Skip to content
My Blog
Menu
  • About Us
  • Button & Separator
  • Columns Block
  • Contact
  • Default Width
  • Image & Gallery Block
  • Left Sidebar
  • Narrow Width
  • Quote Block
  • Right Sidebar
  • Table Block
Menu
Segera ikuti pelatihan dan training bersama Konsultasi Pelatihan Indonesia yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

TRAINING STRATEGIC TAX PLANNING FOR BUSINESS DEVELOPMENT

Posted on December 19, 2025

Table of Contents

Toggle
  • Strategic Tax Planning for Business Development
    • Deskripsi Pelatihan Strategic Tax Planning for Business Development
    • Tujuan Pelatihan Strategic Tax Planning for Business Development
    • Materi Pelatihan Strategic Tax Planning for Business Development
    • Metode Pelatihan Strategic Tax Planning for Business Development
    • Jadwal Informasi Training Financial Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026
    • Lokasi Pelatihan
    • Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
    • FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
    • Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia
    • Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Strategic Tax Planning for Business Development

Deskripsi Pelatihan Strategic Tax Planning for Business Development

Di tengah dinamika regulasi perpajakan yang terus berubah, perencanaan pajak yang strategis beralih dari sekadar kepatuhan menjadi instrumen vital untuk efisiensi biaya dan keunggulan kompetitif, sehingga penguasaan Strategic Tax Planning menjadi keahlian penting bagi setiap eksekutif yang terlibat dalam pengambilan keputusan bisnis. Pelatihan advanced tax strategy ini secara mendalam membekali para CFO, Finance Director, Tax Manager, Business Development Manager, dan manajer yang mengelola proyek investasi dengan metodologi teruji untuk secara efektif mengidentifikasi peluang penghematan pajak legal, merancang struktur transaksi yang efisien, dan memitigasi risiko sengketa pajak. 

Bahkan, riset akuntansi dan studi ekonomi makro secara konsisten membuktikan bahwa perencanaan pajak yang terintegrasi secara strategis memberikan kontribusi positif yang signifikan terhadap nilai pemegang saham (Shareholder Value). Sebagai contoh, studi menunjukkan bahwa perusahaan yang secara proaktif mengelola Effective Tax Rate (ETR) mereka melalui pemanfaatan insentif dan restrukturisasi yang legal memiliki cash flow operasional yang lebih kuat, sebab mereka mengurangi beban pajak yang tidak perlu dan menunda pembayaran kas keluar. Selanjutnya, penelitian lain juga menggarisbawahi pentingnya prinsip substance over form (substansi di atas bentuk) dan risiko tax avoidance agresif, maka dari itu pelatihan ini menekankan pada pendekatan yang berbasis kepatuhan mutlak (compliance) dan etika, dengan fokus pada praktik yang berkelanjutan dan audit-proof.

Dengan demikian, kami merancang kurikulum ini agar Anda tidak hanya memahami undang-undang pajak, tetapi juga mampu secara nyata menganalisis dampak pajak dari keputusan Capital Expenditure (Capex) dan Mergers & Acquisitions (M&A), kemudian merancang struktur entitas dan transaksi yang paling efisien dari perspektif pajak. Anda akan segera mampu memimpin diskusi perencanaan pajak multinasional (Transfer Pricing dasar), lalu menyajikan opsi perencanaan yang legal dan minim risiko kepada dewan direksi, mengubah fungsi pajak dari biaya menjadi pusat nilai. Pelatihan ini jelas memberikan bekal untuk menjadi spesialis pajak strategis, mampu mengintegrasikan aspek perpajakan ke dalam setiap inisiatif pengembangan bisnis yang menguntungkan.

Tujuan Pelatihan Strategic Tax Planning for Business Development

  1. Menginternalisasi Peran Pajak sebagai Instrument Strategis Bisnis dan Value Creation. Pertama-tama, peserta akan mengembangkan pemahaman struktural tentang perbedaan antara Tax Planning yang legal (Tax Avoidance yang etis) dan Tax Evasion yang ilegal, terutama dengan menguasai cara mengukur Effective Tax Rate (ETR) dan dampaknya pada model keuangan.

  2. Menguasai Teknik Optimalisasi Pajak Penghasilan (PPh) Korporasi secara Legal. Kedua, peserta secara aktif akan mempelajari strategi untuk memaksimalkan pengurangan yang diperbolehkan (misalnya depresiasi, amortisasi), di mana mereka dapat mengelola kerugian fiskal (carry-forward), dan memanfaatkan insentif pajak (misalnya tax holiday, super deduction) untuk investasi baru.

  3. Menerapkan Perencanaan Pajak untuk Keputusan Investasi dan Restrukturisasi Bisnis. Berikutnya, pelatihan ini mendorong peserta untuk menguasai analisis pajak atas opsi pendanaan (utang vs. ekuitas), dengan demikian mereka dapat merancang struktur M&A yang efisien (misalnya asset deal vs. share deal), dan menganalisis dampak pajak dari pengembangan properti.

  4. Memitigasi Risiko Pajak dan Mengelola Sengketa dengan Prinsip Kepatuhan. Terakhir, peserta akan mengerti cara mengidentifikasi area risiko pajak tinggi (Tax Risk Mapping), sehingga mampu mempersiapkan dokumentasi Transfer Pricing dasar yang memadai, dan merespons pertanyaan audit pajak secara profesional dan berbasis bukti.

Materi Pelatihan Strategic Tax Planning for Business Development

  1. Fondasi Perencanaan Pajak Strategis: Legalitas dan Etika. Pertama, kami membahas secara menyeluruh prinsip Arm’s Length Transaction dan Substance over Form, meliputi tinjauan mendalam atas insentif dan fasilitas pajak yang berlaku (misalnya kawasan berikat), serta struktur dasar PPh Badan, PPh Potput, dan PPN.

  2. Optimalisasi Beban PPh Badan Melalui Biaya dan Pendapatan yang Diakui. Kedua, peserta akan mendalami manajemen biaya yang dapat dikurangkan (deductible expenses) vs. yang tidak dapat dikurangkan, termasuk analisis penyesuaian fiskal, serta strategi manajemen tax timing differences (misalnya aset tetap) yang efisien.

  3. Dampak Pajak pada Keputusan Struktur Bisnis, M&A, dan Pendanaan. Selanjutnya, materi ini fokus pada evaluasi dampak pajak dari berbagai bentuk entitas bisnis (PT, CV, Koperasi), kemudian mencakup analisis pajak atas struktur M&A dan spin-off, dan optimalisasi pajak atas bunga pinjaman (thin capitalization).

  4. Perencanaan Pajak Transaksi Khusus (PPh Pasal 21, PPh Final, dan PPN). Kemudian, pelatihan ini mencakup aspek optimalisasi pemotongan PPh Karyawan, mulai dari manajemen PPN (perhitungan, faktur pajak, dan restitusi), hingga perencanaan pajak atas transaksi dividen dan royalti.

  5. Prinsip Dasar Transfer Pricing (TP) dan Dokumentasi TP Lokal. Berikutnya, peserta mempelajari cara mengidentifikasi transaksi yang harus didokumentasikan TP, serta konsep dasar Arm’s Length Principle, dan metode penentuan harga transfer yang diterima secara fiskal (misalnya CUP, Resale Price Method).

  6. Manajemen Risiko dan Strategi Menghadapi Audit Pajak. Terakhir, kami membahas secara komprehensif cara melakukan Tax Health Check untuk mengidentifikasi risiko sebelum audit, sehingga mampu menyusun Working Paper pendukung yang kuat, dan strategi komunikasi yang efektif saat berhadapan dengan otoritas pajak.

Metode Pelatihan Strategic Tax Planning for Business Development

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Financial Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Segera ikuti pelatihan dan training bersama Konsultasi Pelatihan Indonesia yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

  • Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
  • Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
  • Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

  1. Module atau Handout Materi Pelatihan
  2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
  3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
  4. Sertifikat Pelatihan
  5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
  6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
  8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
  9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

  • KPPA Kratos Communication
  • PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
  • BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
  • PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG)
  • PT. Asahimas Chemical (ASC)
  • Online Individual Training

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Live Search

Blocksy: Search Block

Posts

Categories

  • Account Planning
  • Accounting for Valuation
  • Accounting Skill
  • Accounting Standards
  • Activity-Based Costing (ABC)
  • Advanced Analytics
  • Akuntansi Forensik
  • Analisis Kinerja
  • Analysis Dashboard
  • Analysis Mastery
  • Asset Misappropriation
  • Based Management
  • Budget Planning
  • Budgeting & Planning
  • Budgeting Methodology
  • Budgeting Strategy
  • Business Decision Making
  • Business Strategy
  • Capital Budgeting
  • Capital Management
  • Capital Optimization
  • Cash Flow Forecasting
  • Cash Management
  • Climate Risk
  • Cloud ERP
  • Collection Strategy
  • Compliance Strategy
  • Continuous Improvement (Kaizen)
  • Control Framework
  • Control Skills
  • Control Systems
  • Convergence Training
  • Corporate Budgeting
  • Corporate Finance
  • Corporate Governance
  • Corporate Social Responsibility (CSR)
  • Corporate Strategy
  • Corporate Tax (PPh Badan)
  • Corporate Valuation
  • COSO Framework
  • Cost Control
  • Cost Control & Reduction
  • Cost Efficiency
  • Cost Management
  • Credit Risk Modeling
  • Culture Training
  • Data Analytics
  • Deal Structuring
  • Decision Making
  • Development Strategy
  • Discounted Cash Flow (DCF)
  • Earnings Quality
  • Efficiency Excellence
  • Enterprise Risk Management (ERM)
  • ESG Reporting
  • Excel for Budgeting
  • Excellence Training
  • Expenditure Management
  • Feasibility Analysis
  • Financial Analysis
  • Financial Control
  • Financial Data
  • Financial Derivatives
  • Financial Due Diligence (FDD)
  • Financial Forensics
  • Financial Modeling
  • Financial Planning
  • Financial Planning and Analysis (FP&A)
  • Financial Reporting
  • Financial Strategy
  • Financial Technology (FinTech)
  • Flow Optimization
  • Forecasting & Budgeting
  • Forecasting Excellence
  • Forecasting Skills
  • Fraud Investigation
  • Fraud Risk Management
  • Fraud Strategy
  • Governance (ESG)
  • Green Bonds
  • Green Finance
  • GRI/SASB/TCFD
  • Hedging
  • IFRS Compliance
  • Internal Audit
  • Internal Control
  • Internal Investigation
  • Investigation Skills
  • Investment Analysis
  • ISO 31000 Compliance
  • Kepatuhan Hukum
  • Making Accounting
  • Making Tools
  • Management Accounting
  • Management Strategy
  • Manajemen Risiko Keuangan
  • Merger & Acqusitions (M&A)
  • Merger Integration
  • Modeling for Expansion
  • Modelling Excellence
  • Negotiation Skills
  • Non-Finance Managers
  • Performance Evaluation
  • Pricing Documentation
  • Pricing Strategy
  • Profit Planning
  • Project Appraisal
  • Quality of Earnings (QoE)
  • Receivable Analytics
  • Relationship Management
  • Reporting Compliance
  • Research Analysis
  • Research Methodology
  • Retention Strategy
  • Risk Analysis
  • Risk for Non-Finance
  • Risk Framework
  • Risk Management (FX/IR)
  • Risk Mitigation
  • Risk-Based Auditing (RBA)
  • Robotic Process Automation (RPA)
  • Sheet Optimization
  • Sistem Pengendalian Internal (SPI)
  • Statement Preparation
  • Sustainability Finance
  • Tax Compliance
  • Tax Law
  • Tax Planning
  • Tax Treaty
  • TER Calculation
  • Transfer Pricing (TP)
  • Treasury Management
  • Treasury Operations
  • Treasury Strategy
  • Unifikasi Training
  • Update for Auditor
  • Valuasi Bisnis
  • Valuation Basics
  • Valuation Modeling
  • Value Optimization
  • Variance Analysis
  • Working Capital
  • Zero-Based Budgeting (ZBB)

Discere veritus detraxit pri ut, sea ei dicunt theophrastus. Eum harum animal debitis cu

Melissa Peterson

Popular Posts

About Us

  • About Organization
  • Our Clients
  • Our Partners

Useful Information

Vim in meis verterem menandri, ea iuvaret delectus verterem qui, nec ad ferri corpora.

Euismod nisi porta lorem mollis. Interdum velit euismod in pellentesque.

©2026 My Blog | Design: Newspaperly WordPress Theme