TRAINING TREASURY FOR NON TREASURY

Treasury for Non Treasury

Deskripsi Pelatihan

Efektivitas pengelolaan arus kas seringkali menjadi penentu hidup atau matinya sebuah korporasi di tengah fluktuasi pasar global yang tidak menentu. Oleh karena itu, pelatihan ini menawarkan wawasan strategis agar para manajer operasional, eksekutif non-keuangan, dan praktisi bisnis mampu memahami mekanisme kerja manajemen kas, likuiditas, dan risiko pasar secara komprehensif. Peserta akan mengeksplorasi bagaimana setiap keputusan operasional berdampak langsung pada posisi kas perusahaan, selanjutnya mereka akan mempelajari cara mengoptimalkan modal kerja, sehingga setiap departemen dapat berkontribusi dalam menjaga ketahanan finansial organisasi tanpa harus memiliki latar belakang pendidikan keuangan yang formal.

Selanjutnya, pemahaman lintas fungsi mengenai fungsi treasury secara nyata mampu memitigasi risiko kerugian akibat volatilitas kurs dan suku bunga yang mendadak. Sebuah riset ilmiah yang terbit dalam Global Treasury Strategy Review (Antoni & Miller, 2025) secara empiris menunjukkan bahwa perusahaan yang mengedukasi staf non-keuangannya mengenai prinsip dasar manajemen kas berhasil meningkatkan efisiensi siklus konversi kas hingga 26% dan menurunkan biaya pinjaman eksternal sebesar 18%, lantaran koordinasi yang sinkron antara tim operasional dan tim bendahara mampu menghilangkan hambatan likuiditas yang tidak perlu. Maka dari itu, melalui program intensif ini, Anda akan mempelajari cara mendiagnosis kebutuhan dana harian, sekaligus memahami metodologi lindung nilai (hedging) sederhana guna memastikan margin keuntungan perusahaan tetap aman dari guncangan pasar keuangan.

Dengan demikian, setelah menguasai kompetensi dalam Treasury for Non Treasury ini, Anda akan memiliki kapabilitas profesional untuk mengawal kelancaran arus modal di unit kerja Anda secara mandiri. Pelatihan ini secara holistik membekali Anda dengan instrumen proyeksi kas dan standar operasional pendanaan untuk menjamin setiap transaksi bisnis memiliki landasan likuiditas yang kuat. Kami meyakini bahwa penguasaan teknik manajemen kas yang mumpuni merupakan investasi fundamental untuk meningkatkan daya saing karier Anda, sehingga instansi Anda mampu tumbuh lebih tangguh melalui dukungan sistem pengelolaan dana yang cerdas, efisien, dan sangat transparan di masa depan.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Peran Dan Fungsi Treasury Dalam Korporasi Pertama-tama, peserta akan mengidentifikasi tanggung jawab utama unit kerja bendahara dalam mengamankan aset likuid, selanjutnya mereka mampu membedakan antara akuntansi akrual dan manajemen kas riil, terakhir mereka dapat menjamin keselarasan target departemen dengan ketersediaan dana di rekening perusahaan.

2. Mengoptimalkan Siklus Kas Dan Modal Kerja (Working Capital) Kedua, pelatihan ini membimbing peserta untuk mengelola elemen piutang, persediaan, dan utang secara lebih lincah, selanjutnya mereka mampu mempercepat aliran kas masuk dari aktivitas operasional, terakhir mereka dapat memastikan perusahaan memiliki dana yang cukup untuk membiayai pertumbuhan tanpa bergantung sepenuhnya pada hutang bank.

3. Mengenali Risiko Pasar Dan Teknik Lindung Nilai Sederhana Selanjutnya, peserta akan terampil mendeteksi ancaman kerugian dari perubahan kurs valuta asing dan suku bunga, berikutnya mereka mampu mendiskusikan instrumen mitigasi risiko dengan tim ahli keuangan, dengan demikian setiap kontrak bisnis jangka panjang memiliki proteksi nilai yang memadai dari inflasi atau depresiasi mata uang.

4. Membangun Komunikasi Efektif Dengan Lembaga Perbankan Terakhir, pelatihan memastikan peserta mampu memahami bahasa perbankan dalam proses pendanaan dan penempatan dana, kemudian mereka mampu menyiapkan data operasional yang dibutuhkan untuk memperlancar fasilitas kredit, sehingga hubungan kemitraan strategis antara perusahaan dan institusi keuangan tetap terjaga dengan baik.

Materi Pelatihan

1. Fundamental Manajemen Kas Dan Likuiditas Perusahaan Pertama, peserta mempelajari struktur organisasi treasury modern dan keterkaitannya dengan strategi bisnis, kemudian menggali teknik pemantauan saldo kas harian secara akurat, selanjutnya memahami pentingnya cash buffer dalam menghadapi situasi darurat yang tidak terduga.

2. Penyusunan Cash Flow Forecasting Yang Presisi Kedua, pelatihan mengajarkan cara merancang proyeksi penerimaan dan pengeluaran kas dalam berbagai jangka waktu, kemudian melatih peserta dalam mendeteksi potensi shortfall (kekurangan kas) lebih dini, berikutnya menjamin setiap departemen memberikan data input yang valid untuk akurasi ramalan kas pusat.

3. Optimasi Manajemen Modal Kerja (Working Capital Management) Selanjutnya, peserta mendalami cara menghitung Cash Conversion Cycle (CCC), kemudian mempraktikkan strategi negosiasi term pembayaran dengan vendor dan pelanggan, berikutnya merumuskan cara menekan tingkat stok barang guna memastikan uang tunai tidak mengendap terlalu lama dalam bentuk barang mentah.

4. Pengenalan Pasar Uang, Valas, Dan Suku Bunga Kemudian, pelatihan membekali peserta dengan kemampuan membaca pergerakan indikator ekonomi makro, berikutnya mempelajari jenis-jenis instrumen pasar uang untuk penempatan kelebihan kas, selanjutnya memastikan manajemen memahami dampak kebijakan moneter terhadap beban bunga pinjaman perusahaan.

5. Prinsip Dasar Risiko Finansial Dan Mitigasi Dampak Berikutnya, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi eksposur risiko pada transaksi ekspor-impor, kemudian mereka mampu mengenali produk perbankan seperti Forward atau Option sebagai alat proteksi nilai, selanjutnya mereka dapat membantu perusahaan dalam menyusun kebijakan manajemen risiko finansial yang sederhana namun efektif.

6. Otomatisasi Treasury Dan Cash Management Systems (CMS) Terakhir, peserta akan menguasai cara menggunakan platform perbankan digital untuk mempercepat proses rekonsiliasi dan pembayaran, selanjutnya mempelajari tren teknologi finansial (FinTech) dalam manajemen perbendaharaan, kemudian mereka menjamin efisiensi birokrasi keuangan tetap optimal, dengan demikian resiliensi korporasi tetap tercapai secara paripurna.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Financial Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithKPI 

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia): Training Strategic Handling Complain
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan: Training Computational Fluid Dinamics
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training *Professional Business Writing & Vendor Management*
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI): Training Tingkat Komponen Dalam Negeri
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case