TRAINING BUDGET MODELLING USING MS. EXCEL

Budget Modelling using Ms. Excel

Deskripsi Pelatihan

Transformasi digital dalam manajemen keuangan menuntut setiap praktisi untuk meninggalkan cara-cara manual yang rentan terhadap kesalahan manusia. Oleh karena itu, pelatihan ini menawarkan metodologi mutakhir agar para analis keuangan, manajer anggaran, dan staf akuntansi mampu membangun model penganggaran yang dinamis, otomatis, dan terintegrasi menggunakan Microsoft Excel. Peserta akan mengeksplorasi berbagai fungsi formula tingkat lanjut, selanjutnya mereka akan merancang struktur database anggaran yang sistematis, sehingga perusahaan dapat menghasilkan proyeksi finansial yang akurat hanya dalam hitungan menit.

Selanjutnya, penggunaan model anggaran yang terautomasi secara nyata mampu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis di tingkat manajemen puncak. Sebuah riset ilmiah yang terbit dalam Journal of Financial Data Analytics (Saputra & Miller, 2025) secara empiris menunjukkan bahwa organisasi yang mengadopsi automated financial modelling berbasis Excel berhasil mengurangi waktu siklus penyusunan anggaran hingga 55% dan meminimalkan risiko kesalahan input data sebesar 42%, lantaran sistem formula yang saling terhubung secara otomatis mampu menyinkronkan perubahan data dari berbagai departemen secara real-time. Maka dari itu, melalui program intensif ini, Anda akan mempelajari teknik pembuatan dasbor anggaran yang visual, sekaligus memahami metodologi simulasi skenario guna memastikan perusahaan memiliki kesiapan finansial dalam menghadapi berbagai kondisi pasar.

Dengan demikian, setelah menguasai kompetensi dalam Budget Modelling using Ms. Excel ini, Anda akan memiliki kapabilitas profesional untuk mengoptimalkan sistem pelaporan keuangan di instansi Anda secara mandiri. Pelatihan ini secara holistik membekali Anda dengan instrumen audit formula dan standar operasional pemodelan yang bersih untuk menjamin integritas data tetap terjaga pada level tertinggi. Kami meyakini bahwa penguasaan teknik pemodelan anggaran yang mumpuni merupakan investasi fundamental untuk meningkatkan nilai tawar profesional Anda, sehingga organisasi Anda mampu mempertahankan stabilitas arus kas melalui perencanaan keuangan yang sangat presisi, fleksibel, dan handal di masa depan.

Tujuan Pelatihan

1. Membangun Arsitektur Model Anggaran Yang Dinamis Pertama-tama, peserta akan mengidentifikasi struktur input, process, dan output dalam Ms. Excel, selanjutnya mereka mampu menghubungkan berbagai lembar kerja secara otomatis, terakhir mereka dapat menjamin bahwa model tersebut tetap fleksibel terhadap perubahan parameter bisnis di masa depan.

2. Meningkatkan Kemahiran Penggunaan Formula Finansial Tingkat Lanjut Kedua, pelatihan ini membimbing peserta untuk menggunakan fungsi lookup, logic, dan array secara cerdas, selanjutnya mereka mampu mengotomatisasi kalkulasi penyusunan laba rugi, neraca, hingga arus kas, terakhir mereka dapat memastikan bahwa setiap angka yang muncul memiliki alur logika yang dapat dipertanggungjawabkan.

3. Melakukan Analisis Skenario Dan Sensitivitas Secara Akurat Selanjutnya, peserta akan terampil mengoperasikan fitur Data Table, Goal Seek, dan Scenario Manager, berikutnya mereka mampu memproyeksikan dampak perubahan biaya terhadap profitabilitas, dengan demikian manajemen mendapatkan gambaran risiko finansial yang lebih jelas sebelum mengambil keputusan besar.

4. Menyajikan Visualisasi Data Melalui Dasbor Anggaran Profesional Terakhir, pelatihan memastikan peserta mampu mengubah tumpukan angka mentah menjadi grafik yang informatif dan interaktif, kemudian mereka mampu merancang dasbor ringkasan untuk level eksekutif, sehingga proses pemantauan kinerja anggaran tetap berjalan efektif, cepat, dan mudah dipahami oleh seluruh pemangku kepentingan.

Materi Pelatihan

1. Prinsip Desain Dan Struktur Pemodelan Keuangan Profesional Pertama, peserta mempelajari standar Best Practice Modeling untuk menghindari model yang berantakan, kemudian menggali cara mengatur tata letak sel (formatting) yang memudahkan proses audit, selanjutnya memahami bagaimana alur logika data mengalir dari asumsi dasar hingga menjadi laporan konsolidasi.

2. Otomatisasi Data Dengan Power Query Dan Formula Excel Terkini Kedua, pelatihan mengajarkan cara membersihkan data dari berbagai sumber departemen secara otomatis, kemudian melatih peserta dalam menggunakan fungsi dinamis seperti XLOOKUP dan FILTER, berikutnya menjamin integrasi data tidak lagi memakan waktu lama akibat proses salin-tempel manual.

3. Penyusunan Anggaran Operasional Dan Proyeksi Laporan Keuangan Selanjutnya, peserta mendalami cara membangun model anggaran penjualan, biaya tenaga kerja, dan biaya modal secara terperinci, kemudian mempraktikkan penyusunan laporan keuangan proforma, berikutnya merumuskan formula penyeimbang neraca guna memastikan model finansial tetap konsisten dan akurat.

4. Analisis Varian Dan Pemantauan Realisasi Anggaran Kemudian, pelatihan membekali peserta dengan kemampuan menghitung selisih antara realisasi dan anggaran secara otomatis, berikutnya mempelajari teknik pelaporan varian berbasis warna (Conditional Formatting), selanjutnya memastikan tim keuangan mampu memberikan peringatan dini terhadap potensi pembengkakan biaya.

5. Simulasi Bisnis Menggunakan Scenario Dan Sensitivity Analysis Berikutnya, peserta akan mempelajari cara membangun model skenario Best Case, Base Case, dan Worst Case, kemudian mereka mampu menganalisis titik impas (Break Even Point) secara dinamis, selanjutnya mereka dapat membantu perusahaan dalam memitigasi risiko ketidakpastian ekonomi melalui simulasi angka yang matang.

6. Penyusunan Interactive Budget Dashboard Untuk Manajemen Terakhir, peserta akan menguasai cara membuat kontrol interaktif seperti Slicers dan Timeline pada grafik anggaran, selanjutnya mempelajari teknik penyajian narasi data yang kuat, kemudian mereka menjamin proses presentasi anggaran di depan direksi menjadi lebih persuasif, dengan demikian efisiensi komunikasi finansial tetap tercapai secara paripurna.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Financial Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithKPI 

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia): Training Strategic Handling Complain
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan: Training Computational Fluid Dinamics
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training *Professional Business Writing & Vendor Management*
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI): Training Tingkat Komponen Dalam Negeri
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case