Financial Ratio & Predictive Analysis
Deskripsi Pelatihan
Di era big data dan volatilitas pasar, kemampuan untuk secara cepat mengurai angka-angka keuangan dan secara akurat memprediksi kinerja masa depan menjadi keunggulan kompetitif yang krusial. Pelatihan intensif ini secara fundamental membekali para analis, manajer investasi, dan kreditur dengan teknik terdepan untuk secara efektif menganalisis kesehatan finansial perusahaan melalui rasio keuangan multifaset. Oleh karena itu, peserta langsung akan menguasai cara menginterpretasikan rasio likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, dan aktivitas, selain itu mereka akan mempelajari bagaimana secara proaktif mengidentifikasi tren kinerja dan anomali yang tersembunyi.
Lebih jauh lagi, riset akademis yang dipublikasikan dalam Review of Financial Studies secara konsisten membuktikan bahwa model prediktif yang menggabungkan rasio keuangan (seperti Model Altman Z-Score) secara signifikan meningkatkan akurasi prediksi kebangkrutan (default risk) hingga 90%. Dengan demikian, kami merancang program ini agar Anda secara praktis menerapkan analisis rasio lintas industri (cross-sectional) dan kemudian menggunakan analisis regresi sederhana untuk secara mantap memproyeksikan pendapatan dan kebutuhan modal kerja. Selain itu, pelatihan ini secara khusus menekankan pentingnya menafsirkan driver di balik setiap rasio, sehingga memastikan Anda secara konsisten memberikan rekomendasi strategis yang berbasis data dan secara langsung memengaruhi keputusan bisnis.
Oleh karena itu, ikuti program ini untuk segera mengubah data laporan keuangan yang statis menjadi informasi prediktif yang aktif dan berharga bagi perusahaan Anda. Kami memastikan Anda secara mahir mengembangkan keterampilan analisis prediktif yang kuat, sehingga Anda mampu secara handal menilai risiko kredit, menentukan nilai investasi, dan secara efektif memandu strategi operasional perusahaan.
Tujuan Pelatihan Financial Ratio & Predictive Analysis
-
Menguasai Interpretasi Rasio Keuangan Komprehensif Pertama, peserta secara menyeluruh memahami penghitungan dan kemudian menguasai interpretasi mendalam atas empat kategori utama rasio: likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, dan aktivitas, dengan demikian mendapatkan gambaran kesehatan finansial yang holistik.
-
Menerapkan Analisis Lintas Industri dan Tren Kedua, pelatihan ini memandu peserta untuk secara praktis membandingkan kinerja rasio perusahaan dengan pesaing sejenis (peer group) dan selanjutnya menganalisis tren rasio historis untuk secara akurat mengidentifikasi perbaikan atau penurunan kinerja.
-
Menggunakan Model Prediktif Risiko (Altman Z-Score) Selanjutnya, peserta secara efektif mempertajam kemampuan mereka dalam menerapkan model prediktif seperti Altman Z-Score dan selain itu M-Score untuk secara cepat menilai risiko kebangkrutan dan secara proaktif mengidentifikasi manipulasi laba potensial.
-
Menyajikan Temuan Analisis untuk Pengambilan Keputusan Terakhir, peserta secara mandiri menyusun laporan analisis rasio dan prediktif yang sangat ringkas, sehingga mereka secara handal dapat mengkomunikasikan temuan utama kepada manajemen puncak dan secara konsisten memengaruhi keputusan kredit atau investasi.
Materi Pelatihan Financial Ratio & Predictive Analysis
-
Kategori Utama dan Penghitungan Rasio Keuangan Pertama, materi ini membahas secara mendalam formula dan kemudian menginterpretasikan Current Ratio, Quick Ratio, Debt-to-Equity, ROE, ROA, Inventory Turnover, dan rasio kunci lainnya, dengan demikian membangun fondasi analisis yang kuat.
-
Analisis Du Pont dan Penguraian Profitabilitas Kedua, sesi ini secara spesifik mengajarkan cara menerapkan Analisis Du Pont yang diperluas, selanjutnya memecah Return on Equity menjadi Net Profit Margin, Asset Turnover, dan Equity Multiplier untuk secara efektif mengidentifikasi sumber profitabilitas.
-
Metode Predictive Analysis: Altman Z-Score dan Regresi Selanjutnya, peserta secara intensif mempelajari cara menghitung koefisien dan kemudian mengaplikasikan Model Altman Z-Score dan berikutnya menggunakan analisis regresi sederhana untuk secara statistik memprediksi variabel keuangan di masa depan.
-
Analisis Kualitas Laba (Quality of Earnings) Kemudian, pelatihan ini secara detail mencakup identifikasi perbedaan antara laba akuntansi dan arus kas operasional, selanjutnya mengajarkan secara kritis cara menilai keberlanjutan laba, dan berikutnya mendeteksi earnings management yang agresif.
-
Pelaporan dan Visualisasi Analisis Keuangan Terakhir, materi secara aplikatif membahas cara menyajikan hasil analisis rasio dan prediktif dalam dashboard visual yang informatif, sehingga peserta secara handal dapat memberikan rekomendasi strategis yang sangat persuasif.
Metode Pelatihan Financial Ratio & Predictive Analysis
- Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
- Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
- Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
- Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
- Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.
Jadwal Informasi Training Financial Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
- Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
- Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
- Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
- Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
- Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
- Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
- Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!
📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!
Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithKPIÂ
Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan
- KPPA Kratos Communication
- PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
- BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
- PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG)
- PT. Asahimas Chemical (ASC)
- PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI)
- Sertifikasi Kearsipan Skema Okupasi Office Administration
- Online Individual Training
- Private Training and Consultation
Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.
