Skip to content
My Blog
Menu
  • About Us
  • Button & Separator
  • Columns Block
  • Contact
  • Default Width
  • Image & Gallery Block
  • Left Sidebar
  • Narrow Width
  • Quote Block
  • Right Sidebar
  • Table Block
Menu
Segera ikuti pelatihan dan training bersama Konsultasi Pelatihan Indonesia yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

TRAINING INTERNAL CONTROL & RISK-BASED AUDITING

Posted on December 24, 2025

Table of Contents

Toggle
  • Internal Control & Risk-Based Auditing
    • Deskripsi Pelatihan Internal Control & Risk-Based Auditing
    • Tujuan Pelatihan Internal Control & Risk-Based Auditing
    • Materi Pelatihan Internal Control & Risk-Based Auditing
    • Metode Pelatihan Internal Control & Risk-Based Auditing
    • Jadwal Informasi Training Financial Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026
    • Lokasi Pelatihan
    • Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
    • FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
    • Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia
    • Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Internal Control & Risk-Based Auditing

Deskripsi Pelatihan Internal Control & Risk-Based Auditing

Di tengah meningkatnya kompleksitas regulasi dan risiko operasional, auditor internal dan profesional kontrol wajib mengadopsi pendekatan audit yang jauh lebih strategis dan terfokus pada risiko. Pelatihan ini secara fundamental membekali para peserta dengan framework teruji untuk secara efektif merancang, mengevaluasi, dan kemudian meningkatkan sistem pengendalian internal (Internal Control System – ICS) yang kokoh. Oleh karena itu, peserta langsung akan menguasai cara mengimplementasikan Risk-Based Auditing (RBA), selain itu mereka akan mempelajari bagaimana secara proaktif mengidentifikasi area berisiko tinggi yang paling mungkin memengaruhi tujuan bisnis perusahaan.

Lebih jauh lagi, penelitian yang diterbitkan oleh The Institute of Internal Auditors (IIA) secara konsisten membuktikan bahwa perusahaan yang secara sistematis mengintegrasikan model COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) dengan metodologi audit berbasis risiko menunjukkan penurunan kerugian akibat fraud dan error yang signifikan. Dengan demikian, kami merancang program ini agar Anda secara praktis menganalisis risiko pada tingkat proses bisnis, kemudian merancang kontrol preventif yang secara optimal memitigasi risiko tersebut. Selain itu, pelatihan ini secara khusus menekankan pentingnya penggunaan teknologi audit (Audit Technology) dalam pengujian kontrol, sehingga memastikan proses audit secara konsisten efisien, objektif, dan memberikan nilai tambah assurance yang tinggi.

Oleh karena itu, ikuti program ini untuk segera mengubah fungsi audit internal Anda dari pemeriksa kepatuhan menjadi mitra strategis yang aktif mendorong tata kelola perusahaan yang unggul. Kami memastikan Anda secara mahir mengembangkan program audit berbasis risiko yang secara handal memprioritaskan sumber daya audit pada area yang paling krusial bagi keberhasilan dan ketahanan bisnis perusahaan Anda.

Tujuan Pelatihan Internal Control & Risk-Based Auditing

  • Menguasai Framework Pengendalian Internal (COSO)Pertama, peserta secara komprehensif memahami dan kemudian menguasai aplikasi model COSO terbaru untuk secara efektif mengevaluasi dan merancang lingkungan kontrol internal yang kuat.

  • Menerapkan Metodologi Audit Berbasis Risiko (RBA)Kedua, pelatihan ini memandu peserta untuk secara praktis mengidentifikasi, menilai, dan selanjutnya memprioritaskan risiko utama dalam proses bisnis, dengan demikian memungkinkan perencanaan audit yang jauh lebih strategis.

  • Meningkatkan Efektivitas Pengujian KontrolSelanjutnya, peserta secara efektif mempertajam kemampuan mereka dalam merancang dan melaksanakan pengujian kontrol operasional dan keuangan, selain itu menguasai teknik sampling audit untuk secara akurat memberikan kesimpulan yang kredibel.

  • Mengembangkan Laporan Audit yang Berorientasi NilaiTerakhir, peserta secara mandiri menyusun laporan audit yang tidak hanya mencatat temuan, sehingga laporan tersebut secara proaktif memberikan rekomendasi perbaikan proses yang secara langsung meningkatkan kinerja dan tata kelola perusahaan.

Materi Pelatihan Internal Control & Risk-Based Auditing

  • Konsep Dasar dan Evolusi Pengendalian Internal (COSO)Pertama, materi ini membahas secara mendalam lima komponen COSO Integrated Framework, dengan demikian peserta langsung memahami bagaimana lingkungan kontrol, penilaian risiko, dan aktivitas kontrol saling berinteraksi.

  • Identifikasi dan Penilaian Risiko Bisnis KunciKedua, sesi ini secara spesifik mengajarkan teknik pemetaan risiko (Risk Mapping) dan selanjutnya mengukur inherent dan residual risk, kemudian menggunakannya sebagai dasar untuk secara efektif menentukan fokus utama audit.

  • Perencanaan dan Eksekusi Risk-Based Auditing (RBA)Selanjutnya, peserta secara intensif mempelajari langkah-langkah dalam siklus audit RBA, kemudian merancang program audit yang secara langsung responsif terhadap profil risiko perusahaan, dan berikutnya mengintegrasikan IT General Controls.

  • Teknik Pengujian Kontrol dan Penggunaan Audit TechnologyKemudian, pelatihan ini secara detail mencakup metode pengujian walkthroughs, reperformance, dan selanjutnya mengajarkan secara praktis penggunaan Computer-Assisted Audit Techniques (CAATs) untuk secara efisien menganalisis data besar.

  • Pelaporan Audit Berdampak dan Tindak LanjutTerakhir, materi secara aplikatif membahas cara menyusun temuan yang jelas dan rekomendasi yang solutif, sehingga peserta secara handal dapat memfasilitasi proses follow-up yang secara konsisten memastikan implementasi perbaikan oleh manajemen.

Metode Pelatihan Internal Control & Risk-Based Auditing

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Financial Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Segera ikuti pelatihan dan training bersama Konsultasi Pelatihan Indonesia yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

  • Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
  • Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
  • Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

  1. Module atau Handout Materi Pelatihan
  2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
  3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
  4. Sertifikat Pelatihan
  5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
  6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
  8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
  9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

  • KPPA Kratos Communication
  • PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
  • BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
  • PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG)
  • PT. Asahimas Chemical (ASC)
  • PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI)
  • Sertifikasi Kearsipan Skema Okupasi Office Administration
  • Online Individual Training
  • Private Training and Consultation

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Live Search

Blocksy: Search Block

Posts

Categories

  • Account Planning
  • Accounting for Valuation
  • Accounting Skill
  • Accounting Standards
  • Activity-Based Costing (ABC)
  • Advanced Analytics
  • Akuntansi Forensik
  • Analisis Kinerja
  • Analysis Dashboard
  • Analysis Mastery
  • Asset Misappropriation
  • Based Management
  • Budget Planning
  • Budgeting & Planning
  • Budgeting Methodology
  • Budgeting Strategy
  • Business Decision Making
  • Business Strategy
  • Capital Budgeting
  • Capital Management
  • Capital Optimization
  • Cash Flow Forecasting
  • Cash Management
  • Climate Risk
  • Cloud ERP
  • Collection Strategy
  • Compliance Strategy
  • Continuous Improvement (Kaizen)
  • Control Framework
  • Control Skills
  • Control Systems
  • Convergence Training
  • Corporate Budgeting
  • Corporate Finance
  • Corporate Governance
  • Corporate Social Responsibility (CSR)
  • Corporate Strategy
  • Corporate Tax (PPh Badan)
  • Corporate Valuation
  • COSO Framework
  • Cost Control
  • Cost Control & Reduction
  • Cost Efficiency
  • Cost Management
  • Credit Risk Modeling
  • Culture Training
  • Data Analytics
  • Deal Structuring
  • Decision Making
  • Development Strategy
  • Discounted Cash Flow (DCF)
  • Earnings Quality
  • Efficiency Excellence
  • Enterprise Risk Management (ERM)
  • ESG Reporting
  • Excel for Budgeting
  • Excellence Training
  • Expenditure Management
  • Feasibility Analysis
  • Financial Analysis
  • Financial Control
  • Financial Data
  • Financial Derivatives
  • Financial Due Diligence (FDD)
  • Financial Forensics
  • Financial Modeling
  • Financial Planning
  • Financial Planning and Analysis (FP&A)
  • Financial Reporting
  • Financial Strategy
  • Financial Technology (FinTech)
  • Flow Optimization
  • Forecasting & Budgeting
  • Forecasting Excellence
  • Forecasting Skills
  • Fraud Investigation
  • Fraud Risk Management
  • Fraud Strategy
  • Governance (ESG)
  • Green Bonds
  • Green Finance
  • GRI/SASB/TCFD
  • Hedging
  • IFRS Compliance
  • Internal Audit
  • Internal Control
  • Internal Investigation
  • Investigation Skills
  • Investment Analysis
  • ISO 31000 Compliance
  • Kepatuhan Hukum
  • Making Accounting
  • Making Tools
  • Management Accounting
  • Management Strategy
  • Manajemen Risiko Keuangan
  • Merger & Acqusitions (M&A)
  • Merger Integration
  • Modeling for Expansion
  • Modelling Excellence
  • Negotiation Skills
  • Non-Finance Managers
  • Performance Evaluation
  • Pricing Documentation
  • Pricing Strategy
  • Profit Planning
  • Project Appraisal
  • Quality of Earnings (QoE)
  • Receivable Analytics
  • Relationship Management
  • Reporting Compliance
  • Research Analysis
  • Research Methodology
  • Retention Strategy
  • Risk Analysis
  • Risk for Non-Finance
  • Risk Framework
  • Risk Management (FX/IR)
  • Risk Mitigation
  • Risk-Based Auditing (RBA)
  • Robotic Process Automation (RPA)
  • Sheet Optimization
  • Sistem Pengendalian Internal (SPI)
  • Statement Preparation
  • Sustainability Finance
  • Tax Compliance
  • Tax Law
  • Tax Planning
  • Tax Treaty
  • TER Calculation
  • Transfer Pricing (TP)
  • Treasury Management
  • Treasury Operations
  • Treasury Strategy
  • Unifikasi Training
  • Update for Auditor
  • Valuasi Bisnis
  • Valuation Basics
  • Valuation Modeling
  • Value Optimization
  • Variance Analysis
  • Working Capital
  • Zero-Based Budgeting (ZBB)

Discere veritus detraxit pri ut, sea ei dicunt theophrastus. Eum harum animal debitis cu

Melissa Peterson

Popular Posts

About Us

  • About Organization
  • Our Clients
  • Our Partners

Useful Information

Vim in meis verterem menandri, ea iuvaret delectus verterem qui, nec ad ferri corpora.

Euismod nisi porta lorem mollis. Interdum velit euismod in pellentesque.

©2026 My Blog | Design: Newspaperly WordPress Theme