TRAINING CORPORATE FINANCIAL STRATEGY AND LONG-TERM PLANNING

Table of Contents

Corporate Financial Strategy & Long-Term Planning

Deskripsi Pelatihan Corporate Financial Strategy & Long-Term Planning

Di tengah dinamika pasar global dan tekanan persaingan, organisasi harus bergerak melampaui pelaporan akuntansi untuk merumuskan strategi keuangan yang terintegrasi dan berorientasi pada nilai jangka panjang, sehingga penguasaan Corporate Financial Strategy menjadi keahlian penting bagi setiap pengambil keputusan. Pelatihan strategis ini secara mendalam membekali para CFO, Financial Controller, Business Analyst, dan Senior Executive dengan kerangka kerja untuk secara efektif menganalisis struktur modal, mengevaluasi investasi jangka panjang (Capital Budgeting), dan merancang model perencanaan keuangan yang tangguh.

Bahkan, riset ekonomi keuangan dan studi manajemen risiko secara konsisten membuktikan bahwa perusahaan dengan proses Long-Term Planning yang matang dan terintegrasi mencatat tingkat pertumbuhan dan ketahanan pasar yang jauh lebih tinggi. Sebagai contoh, studi menunjukkan bahwa adopsi Value-Based Management dan analisis risiko yang ketat dalam keputusan Capital Budgeting dapat meningkatkan Market-to-Book Ratio perusahaan, sebab manajemen mengambil keputusan investasi yang memaksimalkan Net Present Value (NPV) dan menyesuaikan dengan risiko. Selanjutnya, penelitian lain juga menggarisbawahi pentingnya Scenario Planning untuk mempersiapkan perusahaan menghadapi volatilitas ekonomi, maka dari itu pelatihan ini menekankan pada pendekatan yang berbasis model kuantitatif, risk management, dan penyelarasan strategi keuangan dengan tujuan operasional.

Dengan demikian, kami merancang kurikulum ini agar Anda tidak hanya memahami konsep dasar keuangan, tetapi juga mampu secara nyata melakukan analisis ratio keuangan untuk mendiagnosis kesehatan perusahaan, kemudian merancang struktur modal yang ideal (utang vs. ekuitas) untuk mendukung pertumbuhan agresif atau pertahanan. Anda akan segera mampu memimpin proses perencanaan strategis keuangan yang komprehensif, lalu menyusun rencana cash flow dan pendanaan jangka panjang yang meminimalkan risiko likuiditas dan memaksimalkan pengembalian investasi. Pelatihan ini jelas memberikan bekal untuk menjadi pemimpin yang berwawasan finansial, mampu membuat keputusan investasi dan pendanaan yang menciptakan nilai riil bagi organisasi.

Tujuan Pelatihan Corporate Financial Strategy & Long-Term Planning

Menginternalisasi Prinsip Value-Based Management dan Peran Strategis Keuangan.
Pertama-tama, peserta akan mengembangkan pemahaman struktural tentang bagaimana keputusan keuangan mempengaruhi nilai perusahaan, terutama dengan menguasai konsep Time Value of Money, Risk-Return Tradeoff, selanjutnya menyelaraskan strategi keuangan dengan visi jangka panjang korporat.
Menguasai Teknik Capital Budgeting dan Evaluasi Investasi Jangka Panjang.
Kedua, peserta secara aktif akan mempelajari metode evaluasi proyek investasi (NPV, IRR, Payback Period), di mana mereka dapat menghitung Weighted Average Cost of Capital (WACC) yang akurat, dan memilih proyek yang memaksimalkan nilai perusahaan.
Merancang Struktur Modal Optimal dan Manajemen Risiko Keuangan.
Berikutnya, pelatihan ini mendorong peserta untuk menguasai analisis Debt-Equity Ratio dan implikasinya terhadap risiko dan pajak, dengan demikian mereka dapat merumuskan kebijakan dividen dan pendanaan yang tepat, dan mengelola risiko mata uang asing dan suku bunga.
Menyusun Model Perencanaan Keuangan Jangka Panjang (Long-Term Forecasting).
Terakhir, peserta akan mengerti cara membangun model proyeksi Financial Statement (Pro Forma), sehingga mampu melakukan Scenario Planning untuk berbagai kondisi pasar, dan menyusun kebutuhan pendanaan dan cash flow management strategis.

Materi Pelatihan Corporate Financial Strategy & Long-Term Planning

Fondasi Strategic Finance: Menciptakan Nilai Perusahaan dan Analisis Ratio Keuangan.
Pertama, kami membahas secara menyeluruh hubungan antara strategi bisnis dan kinerja keuangan, meliputi analisis Profitabilitas, Likuiditas, Solvabilitas, dan Efisiensi, serta konsep Economic Value Added (EVA).
Capital Budgeting: Penilaian Proyek Investasi dan Cost of Capital.
Kedua, peserta akan mendalami perhitungan NPV, IRR, dan metode diskonto yang tepat, termasuk penentuan Cost of Equity (menggunakan $CAPM$), serta sensitivitas dan analisis risiko dalam evaluasi proyek.
Struktur Modal, Pembiayaan, dan Kebijakan Dividen.
Selanjutnya, materi ini fokus pada teori Trade-Off dan Pecking Order struktur modal, kemudian mencakup analisis sumber pendanaan (Utang, Ekuitas, Sekuritisasi), dan strategi kebijakan pembagian dividen yang optimal.
Manajemen Risiko Keuangan (Hedge) dan Corporate Governance.
Kemudian, pelatihan ini mencakup aspek identifikasi dan mitigasi risiko pasar (suku bunga, valuta asing), mulai dari penggunaan instrumen hedging dasar, hingga peran Corporate Governance dalam keputusan finansial.
Perencanaan Keuangan Jangka Panjang dan Proyeksi Laporan Keuangan.
Berikutnya, peserta mempelajari cara membuat model proyeksi Neraca, Laba Rugi, dan Arus Kas (Cash Flow), serta teknik analisis What-If dan Scenario Planning untuk perencanaan strategis.
Valuasi Perusahaan (Valuation) dan Strategi M&A (Merger & Acquisition) Dasar.

Terakhir, kami membahas secara komprehensif metode valuasi dasar (Discounted Cash Flow – DCF), sehingga mampu memahami peran keuangan dalam strategi M&A, dan menyusun proposal finansial yang meyakinkan.

Metode Pelatihan Corporate Financial Strategy & Long-Term Planning

Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Financial Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

Module atau Handout Materi Pelatihan
GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
Sertifikat Pelatihan
Coffee Break dan Lunch atau Dinner
Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.