TRAINING STRATEGIC FINANCIAL ANALYSIS FOR DECISION MAKING

Table of Contents

Strategic Financial Analysis for Decision Making

Deskripsi Pelatihan Strategic Financial Analysis for Decision Making

Di tengah laju bisnis yang semakin kompetitif, Anda perlu mengubah data keuangan mentah menjadi wawasan strategis yang mendorong keunggulan kompetitif. Pelatihan intensif ini secara khusus membekali para pemimpin dan profesional dengan kerangka kerja analisis keuangan tingkat tinggi. Kerangka ini memungkinkan Anda menginterpretasikan kinerja historis, membuat proyeksi yang akurat, dan merumuskan rekomendasi investasi serta pendanaan yang secara langsung mendukung keputusan bisnis krusial.

Selanjutnya, riset ilmiah di bidang manajemen keuangan secara konsisten menunjukkan bahwa perusahaan yang secara rutin mengintegrasikan analisis keuangan strategis dalam proses pengambilan keputusan mereka mencapai return on assets (ROA) dan return on equity (ROE) yang jauh lebih unggul dibandingkan pesaing. Sebagai contoh, studi tentang praktik Value-Based Management (VBM) menggarisbawahi bahwa analisis yang berfokus pada pendorong nilai jangka panjang membantu manajemen mengidentifikasi peluang pertumbuhan yang berkelanjutan. Oleh karena itu, pelatihan ini mengarahkan fokus Anda dari sekadar pelaporan (reporting) menuju penciptaan nilai (value creation) yang berdampak transformatif.

Oleh sebab itu, Anda menguasai berbagai teknik analisis canggih, seperti pemodelan keuangan dinamis dan analisis sensitivitas, yang memperkuat kemampuan Anda dalam mengevaluasi skenario bisnis yang berbeda. Kemudian, Anda mengintegrasikan analisis keuangan dengan strategi korporat secara keseluruhan, memastikan setiap keputusan pendanaan atau operasional selaras dengan tujuan jangka panjang organisasi. Jadi, pelatihan ini secara komprehensif meningkatkan peran Anda dari analis data menjadi arsitek keputusan strategis yang membantu perusahaan menavigasi ketidakpastian pasar dengan keyakinan dan presisi.

Tujuan Pelatihan Strategic Financial Analysis for Decision Making

Mengaplikasikan Alat Analisis Keuangan Strategis
- Pertama, pelatihan ini secara praktis membantu peserta menguasai berbagai instrumen dan teknik analisis laporan keuangan yang canggih, yang mana menjadi modal utama untuk melakukan evaluasi kinerja perusahaan secara mendalam dan menyeluruh.
Memproyeksikan Kinerja Keuangan Jangka Panjang
- Kedua, Anda memperkuat keterampilan dalam menyusun model dan proyeksi keuangan (forecasting) yang andal, sehingga memungkinkan Anda mengevaluasi dampak strategis dari keputusan investasi dan pendanaan di masa depan.
Menghubungkan Analisis dengan Keputusan Investasi dan Pendanaan
- Selanjutnya, peserta belajar mengaitkan hasil analisis keuangan dengan kriteria keputusan kritis, seperti Net Present Value (NPV) dan Internal Rate of Return (IRR), untuk memastikan alokasi modal perusahaan memberikan pengembalian optimal.
Memberikan Wawasan Strategis Berbasis Data
- Terakhir, pelatihan ini secara langsung melatih Anda menyajikan temuan dan rekomendasi yang persuasif dan berbasis data kepada pemangku kepentingan, sehingga meningkatkan kualitas dan kecepatan proses pengambilan keputusan di tingkat eksekutif.

Materi Pelatihan Strategic Financial Analysis for Decision Making

Dasar-dasar Analisis Laporan Keuangan untuk Strategi
- Pertama, sesi ini membahas secara rinci bagaimana membaca laporan keuangan (Neraca, Laba Rugi, Arus Kas) dari perspektif manajerial, yang selanjutnya membantu Anda mengidentifikasi pendorong nilai (value drivers) dan area risiko utama.
Teknik Analisis Rasio Lintas Sektor dan Waktu
- Kedua, peserta mempelajari aplikasi rasio likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, dan aktivitas secara strategis, kemudian mengaplikasikannya untuk membandingkan kinerja perusahaan dengan pesaing industri dan tren historis.
Pemodelan Keuangan dan Proyeksi Cash Flow
- Selanjutnya, materi krusial ini membimbing Anda membangun model keuangan terintegrasi (integrated financial model), yang mana memungkinkan Anda membuat proyeksi laporan keuangan tiga pernyataan (three statement) dan analisis Free Cash Flow (FCF) yang akurat.
Analisis dan Evaluasi Keputusan Capital Budgeting
- Kemudian, Anda menguasai teknik seperti NPV, IRR, dan Payback Period untuk mengevaluasi kelayakan proyek investasi modal (Capex), sekaligus memahami bagaimana risiko memengaruhi keputusan tersebut.
Valuasi Perusahaan dan Analisis Merger & Acquisition (M&A)
- Berikutnya, sesi ini memperkenalkan metode valuasi perusahaan (misalnya Discounted Cash Flow / DCF), sehingga membekali Anda untuk menganalisis potensi sinergi dan risiko dalam konteks transaksi M&A.
Penyajian dan Komunikasi Rekomendasi Strategis
- Terakhir, materi ini menguatkan kemampuan komunikasi Anda, yang mana membantu Anda menyusun laporan analisis yang ringkas, visual, dan persuasif, sekaligus mempersiapkan Anda untuk menjawab pertanyaan kritis dari manajemen senior.

Metode Pelatihan Strategic Financial Analysis for Decision Making

Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Financial Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

Module atau Handout Materi Pelatihan
GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
Sertifikat Pelatihan
Coffee Break dan Lunch atau Dinner
Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.