TRAINING MANAJEMEN RISIKO DAN PENGENDALIAN INTERNAL

Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal

Deskripsi Pelatihan

Keberlangsungan sebuah organisasi di tengah ketidakpastian pasar sangat bergantung pada kemampuannya dalam memitigasi ancaman sebelum menjadi krisis finansial. Oleh karena itu, pelatihan ini menawarkan metodologi perlindungan aset yang komprehensif agar para manajer risiko, auditor internal, dan pimpinan unit bisnis mampu membangun sistem pertahanan korporasi yang tangguh. Peserta Akan mengidentifikasi berbagai potensi gangguan operasional secara mendalam, selanjutnya mereka akan merancang prosedur pengendalian yang ketat, sehingga perusahaan dapat memastikan pencapaian target strategis tanpa hambatan yang berarti.

Selanjutnya, integrasi antara manajemen risiko dan pengendalian internal secara nyata mampu meningkatkan efisiensi operasional serta kepatuhan terhadap regulasi pemerintah. Sebuah riset ilmiah yang terbit dalam Global Journal of Corporate Governance & Risk (Sari & Miller, 2025) secara signifikan menunjukkan bahwa perusahaan yang mengimplementasikan kerangka kerja COSO atau ISO 31000 secara disiplin berhasil menurunkan kerugian akibat kegagalan sistem hingga 32% dan mempercepat proses pemulihan bisnis (business continuity) sebesar 28%, lantaran kejelasan peta risiko dan prosedur kontrol mampu meminimalkan dampak negatif dari kejadian yang tidak terduga. Maka dari itu, melalui program intensif ini, Anda akan mempelajari cara mendiagnosis kerentanan departemen.

Dengan demikian, setelah menguasai kompetensi dalam Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal ini, Anda akan memiliki kapabilitas profesional untuk mengawal tata kelola perusahaan yang bersih dan akuntabel secara mandiri. Pelatihan ini secara holistik membekali Anda dengan instrumen mitigasi risiko dan standar operasional kontrol untuk menjamin kepercayaan pemegang saham tetap terjaga sepanjang waktu. Kami meyakini bahwa penguasaan teknik manajemen risiko yang mumpuni merupakan investasi fundamental untuk meningkatkan ketahanan institusi Anda.

Tujuan Pelatihan

1. Membangun Budaya Sadar Risiko Di Seluruh Lini OrganisasiPertama-tama, peserta akan mengidentifikasi profil risiko yang relevan dengan tujuan bisnis perusahaan, selanjutnya mereka mampu merumuskan batas toleransi risiko yang dapat diterima manajemen, terakhir mereka dapat menjamin bahwa setiap karyawan memahami tanggung jawab mereka dalam memitigasi potensi ancaman.

2. Merancang Sistem Pengendalian Internal Berbasis Standar GlobalKedua, pelatihan ini membimbing peserta untuk mengadopsi komponen pengendalian COSO dalam aktivitas operasional harian, selanjutnya mereka mampu mengoordinasikan pemisahan fungsi tugas (segregation of duties) yang efektif, terakhir mereka dapat memastikan bahwa sistem kontrol tersebut mampu mencegah terjadinya kecurangan maupun kesalahan administratif.

3. Melakukan Evaluasi Dan Audit Kepatuhan Secara MandiriSelanjutnya, peserta akan terampil menggunakan teknik pengujian kontrol untuk menilai efektivitas sistem yang ada, berikutnya mereka mampu menganalisis celah keamanan dalam proses bisnis, dengan demikian tim manajemen mendapatkan rekomendasi perbaikan yang konkret guna memperkuat tata kelola internal.

4. Menyusun Strategi Mitigasi Dan Pemulihan Pasca KrisisTerakhir, pelatihan memastikan peserta mampu menyiapkan rencana kontinjensi untuk menghadapi berbagai skenario terburuk, kemudian mereka mampu membangun jalur komunikasi darurat yang efektif, sehingga operasional perusahaan tetap berjalan stabil meskipun sedang menghadapi tekanan lingkungan eksternal yang ekstrem.

Materi Pelatihan

1. Fundamental Manajemen Risiko Dan Tata Kelola Perusahaan (GRC)Pertama, peserta mempelajari hubungan antara manajemen risiko, kepatuhan, dan penciptaan nilai pemegang saham, kemudian menggali berbagai jenis risiko mulai dari risiko strategis hingga risiko operasional, selanjutnya memahami peran dewan komisaris dan direksi dalam pengawasan risiko korporat.

2. Identifikasi Dan Penilaian Risiko Menggunakan Risk RegisterKedua, pelatihan mengajarkan cara membuat daftar risiko (risk register) yang mencakup penyebab dan konsekuensi, kemudian melatih peserta dalam memetakan risiko menggunakan matriks probabilitas dan dampak, berikutnya menjamin tim memiliki prioritas yang jelas dalam menangani ancaman yang paling krusial.

3. Kerangka Kerja Pengendalian Internal COSO Dan ISO 31000Selanjutnya, peserta mendalami lima komponen pengendalian internal mulai dari lingkungan pengendalian hingga kegiatan pemantauan, kemudian mempraktikkan penyelarasan kontrol dengan proses bisnis yang ada, berikutnya merumuskan indikator risiko kunci (KRI) guna memastikan transparansi pengawasan.

4. Teknik Pemantauan Dan Review Pengendalian OperasionalKemudian, pelatihan membekali peserta dengan kemampuan melakukan Self-Assessment atas efektivitas kontrol di unit kerja masing-masing, berikutnya mempelajari metode pengambilan sampel untuk pengujian audit, selanjutnya memastikan bahwa setiap temuan audit ditindaklanjuti secara serius oleh pihak terkait.

5. Manajemen Risiko Teknologi Informasi Dan Keamanan DataBerikutnya, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi ancaman siber dan kebocoran data sensitif perusahaan, kemudian mereka mampu merancang kontrol akses digital yang ketat, selanjutnya mereka dapat meningkatkan ketangguhan infrastruktur IT guna mendukung kelancaran transaksi bisnis.

6. Penyusunan Laporan Profil Risiko Dan Komunikasi StrategisTerakhir, peserta akan menguasai cara menyajikan laporan profil risiko yang visual dan mudah dipahami oleh pengambil keputusan, selanjutnya mempelajari teknik negosiasi dengan unit kerja lain dalam mengimplementasikan kontrol baru, kemudian mereka menjamin dukungan penuh dari seluruh pemangku kepentingan, dengan demikian resiliensi korporasi tetap tercapai secara paripurna.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Financial Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithKPI 

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia): Training Strategic Handling Complain
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan: Training Computational Fluid Dinamics
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training *Professional Business Writing & Vendor Management*
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI): Training Tingkat Komponen Dalam Negeri
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case