TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

Studi Kelayakan Bisnis

Deskripsi Pelatihan

Keputusan ekspansi atau peluncuran proyek baru mengandung risiko finansial yang sangat besar jika manajemen tidak melandasinya dengan analisis yang komprehensif. Oleh karena itu, pelatihan ini menawarkan metodologi penilaian investasi yang tajam agar para analis bisnis, manajer proyek, dan direktur operasional mampu membedah potensi keberhasilan sebuah ide bisnis dari berbagai aspek strategis. Peserta akan melakukan riset pasar yang mendalam, selanjutnya mereka akan menguji ketahanan finansial proyek melalui simulasi parameter ekonomi, sehingga perusahaan dapat menghindari pemborosan modal pada proyek yang tidak prospektif sekaligus mengoptimalkan alokasi sumber daya pada peluang yang paling menguntungkan.

Selanjutnya, penerapan analisis kelayakan yang sistematis secara nyata mampu meningkatkan tingkat keberhasilan investasi jangka panjang secara signifikan. Sebuah riset ilmiah yang terbit dalam Journal of Business Strategy and Development (Kusuma & Hartono, 2025) secara empiris menunjukkan bahwa perusahaan yang mengimplementasikan standar Comprehensive Feasibility Study sebelum eksekusi proyek berhasil meningkatkan efisiensi penggunaan modal kerja hingga 28% dan menekan risiko kegagalan operasional sebesar 19%, lantaran penguasaan teknik analisis sensitivitas mampu mendeteksi variabel kritis yang dapat mengganggu profitabilitas di masa depan. Maka dari itu, melalui program intensif ini, Anda akan mempelajari cara mendiagnosis kesehatan pasar, sekaligus memahami metodologi kalkulasi kelayakan finansial guna memastikan setiap keputusan bisnis memiliki basis data yang sangat kuat dan objektif.

Dengan demikian, setelah menguasai kompetensi dalam Studi Kelayakan Bisnis ini, Anda akan memiliki kapabilitas profesional untuk mengawal strategi pertumbuhan korporasi secara mandiri dan cerdas. Pelatihan ini secara holistik membekali Anda dengan instrumen evaluasi teknis dan standar operasional penilaian proyek untuk menjamin integritas rencana bisnis tetap terjaga pada level tertinggi. Kami meyakini bahwa penguasaan teknik studi kelayakan yang mumpuni merupakan investasi fundamental untuk memastikan institusi Anda terus berkembang dengan risiko yang terukur, sehingga organisasi Anda mampu mempertahankan kepercayaan investor melalui pengambilan keputusan yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada nilai tambah jangka panjang.

Tujuan Pelatihan

1. Menguasai Analisis Aspek Pasar Dan Pemasaran Secara Akurat Pertama-tama, peserta akan mengidentifikasi potensi permintaan dan penawaran di pasar sasaran, selanjutnya mereka mampu merancang strategi bauran pemasaran yang kompetitif, terakhir mereka dapat menjamin bahwa ide bisnis tersebut memiliki basis konsumen yang nyata dan berkelanjutan.

2. Melakukan Penilaian Aspek Teknis Dan Operasional Proyek Kedua, pelatihan ini membimbing peserta untuk menentukan lokasi bisnis yang strategis serta kebutuhan teknologi yang efisien, selanjutnya mereka mampu menyusun alur proses produksi atau layanan yang optimal, terakhir mereka dapat memastikan bahwa kapasitas operasional perusahaan mampu memenuhi target output secara konsisten.

3. Menganalisis Kelayakan Finansial Dan Pengembalian Investasi Selanjutnya, peserta akan terampil menghitung parameter penting seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period, berikutnya mereka mampu memproyeksikan laporan arus kas masa depan, dengan demikian manajemen mendapatkan kepastian mengenai tingkat keuntungan dari modal yang mereka tanamkan.

4. Mengevaluasi Aspek Legal Dan Dampak Lingkungan Bisnis Terakhir, pelatihan memastikan peserta mampu memetakan perizinan yang wajib mereka penuhi serta dampak sosial-ekonomi di sekitar lokasi proyek, kemudian mereka mampu memitigasi hambatan regulasi yang mungkin muncul, sehingga operasional bisnis tetap berjalan selaras dengan hukum dan standar keberlanjutan yang berlaku.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Dan Tahapan Studi Kelayakan Bisnis Pertama, peserta mempelajari filosofi di balik penilaian proyek dan siklus hidup pengembangan bisnis, kemudian menggali perbedaan antara studi kelayakan dan rencana bisnis (business plan), selanjutnya memahami bagaimana perubahan lingkungan makro memengaruhi asumsi-asumsi dasar dalam studi kelayakan.

2. Teknik Riset Pasar Dan Estimasi Pangsa Pasar Kedua, pelatihan mengajarkan cara melakukan survei dan pengumpulan data primer serta sekunder, kemudian melatih peserta dalam memprediksi tren konsumsi menggunakan alat statistik sederhana, berikutnya menjamin bahwa estimasi pendapatan dalam model bisnis memiliki landasan pasar yang sangat kuat.

3. Analisis Lokasi, Layout, Dan Kapasitas Teknologi Selanjutnya, peserta mendalami cara memilih infrastruktur pendukung yang paling hemat biaya namun memiliki performa tinggi, kemudian mempraktikkan perencanaan tata ruang operasional yang efisien, berikutnya merumuskan kebutuhan tenaga kerja ahli guna memastikan operasional bisnis berjalan tanpa kendala teknis yang berarti.

4. Pemodelan Finansial Dan Analisis Biaya Investasi Kemudian, pelatihan membekali peserta dengan kemampuan mengestimasi total kebutuhan modal kerja dan biaya tetap, berikutnya mempelajari teknik penyusunan laporan laba rugi pro-forma, selanjutnya memastikan setiap komponen biaya teralokasikan secara rinci untuk menghindari pembengkakan anggaran saat eksekusi.

5. Penilaian Investasi: NPV, IRR, Dan Analisis Sensitivitas Berikutnya, peserta akan mempelajari cara menentukan tingkat diskonto yang tepat untuk menilai risiko, kemudian mereka mampu melakukan simulasi “apa-jika” (what-if analysis) terhadap perubahan harga atau kenaikan biaya, selanjutnya mereka dapat memberikan batas aman (margin of safety) bagi para pemangku kepentingan.

6. Penyusunan Dokumen Laporan Studi Kelayakan Eksekutif Terakhir, peserta akan menguasai cara merangkum seluruh temuan analisis menjadi laporan final yang persuasif dan profesional, selanjutnya mempelajari teknik presentasi hasil studi di hadapan investor atau komite kredit bank, kemudian mereka menjamin proses pengambilan keputusan berjalan cepat, dengan demikian resiliensi korporasi tetap tercapai secara paripurna.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Financial Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithKPI 

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia): Training Strategic Handling Complain
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan: Training Computational Fluid Dinamics
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training *Professional Business Writing & Vendor Management*
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI): Training Tingkat Komponen Dalam Negeri
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case