TRAINING FINANCIAL PLANNING FORECASTING AND BUDGETING

Financial Planning, Forecasting and Budgeting

Deskripsi Pelatihan

Ketidakpastian ekonomi yang dinamis menuntut setiap pemimpin departemen keuangan untuk meninggalkan metode estimasi tradisional yang bersifat statis. Oleh karena itu, pelatihan ini menghadirkan metodologi strategis agar para manajer keuangan, analis bisnis, dan praktisi perencana korporasi mampu menyelaraskan visi jangka panjang perusahaan dengan realitas operasional harian. Peserta akan mendalami teknik proyeksi pendapatan yang saintifik, selanjutnya mereka akan mengasah kemampuan dalam mengalokasikan sumber daya secara taktis.

Selanjutnya, integrasi antara perencanaan yang matang dan teknik peramalan yang akurat secara nyata mampu memitigasi risiko kerugian akibat kesalahan estimasi modal. Sebuah riset ilmiah yang terbit dalam Journal of Corporate Finance Strategy (Surya & Aditama, 2025) secara signifikan menunjukkan bahwa perusahaan yang mengimplementasikan sistem Rolling Forecast dan penganggaran berbasis fleksibilitas berhasil meningkatkan akurasi prediksi arus kas hingga 39% dan menekan varians anggaran yang tidak terkendali sebesar 31%, lantaran penguasaan teknik data analitik dalam peramalan mampu menciptakan ruang fiskal yang lebih dinamis untuk mendukung inovasi bisnis. Maka dari itu, melalui program intensif ini, Anda akan mempelajari cara mendiagnosis variabel pendorong biaya.

Dengan demikian, setelah menguasai kompetensi dalam Financial Planning, Forecasting and Budgeting ini, Anda akan memiliki kapabilitas profesional untuk mengawal kesehatan finansial korporasi secara mandiri dan cerdas. Pelatihan ini secara holistik membekali Anda dengan instrumen analisis tren dan standar operasional perencanaan untuk menjamin integritas laporan proyeksi tetap terjaga pada level tertinggi. Kami meyakini bahwa penguasaan teknik penganggaran yang mumpuni merupakan investasi fundamental untuk memastikan institusi Anda tetap tangguh, sehingga organisasi Anda mampu mengubah tantangan perencanaan menjadi keunggulan kompetitif yang mendukung stabilitas finansial dan ekspansi pasar di masa depan.

Tujuan Pelatihan

1. Menguasai Kerangka Kerja Perencanaan Keuangan Strategis Pertama-tama, peserta akan mengidentifikasi hubungan antara tujuan strategis organisasi dengan target finansial tahunan, selanjutnya mereka mampu merancang model perencanaan yang terintegrasi antar departemen, terakhir mereka dapat menjamin bahwa setiap rencana keuangan memiliki dasar argumen yang kuat dan selaras dengan visi Direksi.

2. Meningkatkan Akurasi Teknik Peramalan (Forecasting) Bisnis Kedua, pelatihan ini membimbing peserta untuk menggunakan berbagai metode statistik dan kualitatif dalam memprediksi performa masa depan, selanjutnya mereka mampu mengolah data historis menjadi informasi proyeksi yang valid, terakhir mereka dapat memastikan perusahaan memiliki deteksi dini terhadap peluang pendapatan maupun ancaman biaya.

3. Menyusun Anggaran Operasional Dan Belanja Modal Secara Efektif Selanjutnya, peserta akan terampil membedah alokasi dana untuk operasional harian serta investasi jangka panjang, berikutnya mereka mampu menentukan prioritas penggunaan modal berdasarkan tingkat imbal hasil (return), dengan demikian manajemen mendapatkan kepastian bahwa dana perusahaan terserap pada aktivitas yang paling produktif.

4. Melaksanakan Pengendalian Dan Evaluasi Kinerja Anggaran Terakhir, pelatihan memastikan peserta mampu membandingkan realisasi dengan rencana secara periodik, kemudian mereka mampu mengambil langkah korektif yang diperlukan saat terjadi penyimpangan, sehingga efisiensi penggunaan anggaran tetap terjaga dan target profitabilitas tetap tercapai sesuai jadwal yang telah ditentukan.

Materi Pelatihan

1. Filosofi Dan Siklus Financial Planning & Analysis (FP&A) Pertama, peserta mempelajari peran vital FP&A sebagai mitra strategis manajemen dalam pengambilan keputusan, kemudian menggali tahapan siklus perencanaan mulai dari penetapan asumsi hingga pelaporan kinerja, selanjutnya memahami bagaimana kondisi ekonomi makro memengaruhi parameter perencanaan internal.

2. Metodologi Peramalan (Forecasting) Dan Teknik Proyeksi Data Kedua, pelatihan mengajarkan cara menerapkan metode Time Series, Moving Averages, hingga analisis regresi sederhana dalam peramalan, kemudian melatih peserta dalam menangani musiman (seasonality) pada data penjualan, berikutnya menjamin tim keuangan memiliki standar akurasi yang tinggi dalam setiap dokumen proyeksi.

3. Pengembangan Model Penganggaran (Budgeting) Modern Selanjutnya, peserta mendalami berbagai pendekatan anggaran seperti Zero-Based Budgeting, Activity-Based Budgeting, dan Rolling Forecasts, kemudian mempraktikkan penyusunan anggaran departemen yang saling terkoneksi, berikutnya merumuskan teknik negosiasi anggaran guna memastikan alokasi dana tetap proporsional.

4. Analisis Varians Dan Manajemen Kinerja Keuangan Kemudian, pelatihan membekali peserta dengan kemampuan menghitung selisih harga dan selisih volume untuk mendeteksi akar penyebab penyimpangan, berikutnya mempelajari teknik pelaporan manajemen yang informatif, selanjutnya memastikan pengambilan keputusan berbasis data dapat dilakukan secara cepat oleh pihak manajemen puncak.

5. Simulasi Bisnis Dan Analisis Skenario “What-If” Berikutnya, peserta akan mempelajari cara membangun model keuangan yang sensitif terhadap perubahan variabel kunci, kemudian mereka mampu mensimulasikan dampak kenaikan biaya bahan baku atau perubahan kurs terhadap laba bersih, selanjutnya mereka dapat membantu perusahaan dalam menyusun rencana kontinjensi finansial.

6. Otomatisasi Dan Pelaporan Visual Dasbor Perencanaan Terakhir, peserta akan menguasai cara menyajikan ringkasan anggaran melalui grafik dan indikator kinerja utama (KPI), selanjutnya mempelajari tren penggunaan teknologi digital dalam mempercepat proses konsolidasi data, kemudian mereka menjamin transparansi informasi keuangan di seluruh jenjang organisasi, dengan demikian resiliensi korporasi tetap tercapai secara paripurna.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Financial Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithKPI 

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia): Training Strategic Handling Complain
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan: Training Computational Fluid Dinamics
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training *Professional Business Writing & Vendor Management*
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI): Training Tingkat Komponen Dalam Negeri
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case