TRAINING BASIC UNDERSTANDING OF MERGER & ACQUISITION

Basic understanding of Merger & Acquisition

Deskripsi Pelatihan

Dinamika pasar global yang sangat kompetitif memaksa korporasi untuk terus mencari strategi ekspansi yang cepat dan efektif melalui penggabungan usaha. Oleh karena itu, pelatihan ini menawarkan wawasan fundamental agar para eksekutif, analis keuangan, dan tim legal mampu memahami alur kerja transaksi Merger & Acquisition (M&A) dari hulu ke hilir. Peserta akan mengeksplorasi berbagai motif strategis di balik akuisisi, selanjutnya mereka akan mempelajari cara mengidentifikasi perusahaan target yang potensial, sehingga organisasi dapat mengambil langkah ekspansi yang cerdas tanpa terjebak dalam risiko kegagalan integrasi yang mahal.

Selanjutnya, pemahaman dasar yang kuat mengenai proses valuasi dan uji tuntas secara nyata mampu meningkatkan peluang keberhasilan transaksi di masa depan. Sebuah riset ilmiah yang terbit dalam Global Business Transformation Review (Pratama & Richards, 2025) secara signifikan menunjukkan bahwa perusahaan yang mempersiapkan tim internal dengan pengetahuan dasar M&A yang mumpuni berhasil meningkatkan nilai sinergi pasca-akuisisi hingga 34% dan mempercepat proses closing transaksi sebesar 29%, lantaran tim yang teredukasi mampu mendeteksi hambatan kultural dan operasional sejak tahap negosiasi awal.

Dengan demikian, setelah menguasai kompetensi dalam Basic Understanding of Merger & Acquisition ini, Anda akan memiliki kapabilitas profesional untuk mendukung tim korporasi dalam setiap tahapan transaksi. Pelatihan ini secara holistik membekali Anda dengan pemahaman aspek legal, finansial, dan sumber daya manusia untuk menjamin proses transisi berjalan mulus sesuai rencana strategis. Kami meyakini bahwa penguasaan dasar-dasar M&A yang mumpuni merupakan investasi fundamental untuk memastikan perusahaan Anda.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Logika Dan Motif Strategis Penggabungan Usaha Pertama-tama, peserta akan mengidentifikasi alasan utama perusahaan melakukan merger atau akuisisi, selanjutnya mereka mampu membedakan berbagai jenis struktur transaksi yang umum terjadi, terakhir mereka dapat menjamin bahwa setiap rencana aksi korporasi memiliki landasan ekonomi yang kuat dan logis.

2. Meningkatkan Kemahiran Dalam Proses Due Diligence Dasar Kedua, pelatihan ini membimbing peserta untuk mengidentifikasi risiko-risiko tersembunyi pada laporan keuangan dan legalitas target, selanjutnya mereka mampu mengumpulkan data kritikal yang memengaruhi harga pembelian, terakhir mereka dapat memastikan perusahaan terhindar dari kewajiban hukum yang tidak terdeteksi sebelum transaksi berakhir.

3. Menguasai Teknik Dasar Valuasi Dan Penentuan Harga Selanjutnya, peserta akan terampil menggunakan metode penilaian sederhana seperti perbandingan pasar dan arus kas terdiskonto, berikutnya mereka mampu menentukan rentang harga yang wajar bagi perusahaan target, dengan demikian tim negosiasi mendapatkan argumen yang solid untuk mencapai kesepakatan nilai yang paling optimal bagi perusahaan.

4. Menyusun Strategi Integrasi Pasca Transaksi Yang Efektif Terakhir, pelatihan memastikan peserta mampu merencanakan penggabungan dua budaya organisasi yang berbeda, kemudian mereka mampu mengelola ekspektasi karyawan dan pemangku kepentingan, sehingga sinergi yang diharapkan dalam proposal awal tetap terwujud secara nyata setelah proses akuisisi selesai sepenuhnya.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Dunia M&A: Terminologi Dan Siklus Transaksi Pertama, peserta mempelajari definisi serta perbedaan antara merger, akuisisi, konsolidasi, dan spin-off, kemudian menggali tahapan demi tahapan mulai dari persiapan hingga integrasi, selanjutnya memahami peran konsultan, bankir investasi, dan tim internal dalam memenangkan sebuah kesepakatan.

2. Aspek Finansial Dan Metodologi Valuasi Perusahaan Kedua, pelatihan mengajarkan cara membaca laporan keuangan dari perspektif pembeli, kemudian melatih peserta dalam menghitung kelipatan nilai pasar (Market Multiples), berikutnya menjamin analis memiliki pemahaman dasar tentang bagaimana sinergi dapat meningkatkan nilai entitas gabungan di masa depan.

3. Uji Tuntas (Due Diligence) Komprehensif Selanjutnya, peserta mendalami area-area kritikal dalam pemeriksaan legal, pajak, operasional, dan sumber daya manusia, kemudian mempraktikkan pembuatan daftar permintaan data (Checklist Due Diligence), berikutnya merumuskan cara mendeteksi tanda bahaya (red flags) guna memastikan keamanan modal investasi perusahaan.

4. Struktur Transaksi Dan Aspek Legalitas Dasar Kemudian, pelatihan membekali peserta dengan kemampuan memahami perbedaan antara pembelian aset dan pembelian saham, berikutnya mempelajari isi dokumen utama seperti Letter of Intent (LOI) dan Sale and Purchase Agreement (SPA), selanjutnya memastikan peserta memahami batasan hukum persaingan usaha yang berlaku.

5. Strategi Negosiasi Dan Psikologi Kesepakatan Berikutnya, peserta akan mempelajari cara menangani keberatan dari pihak penjual, kemudian mereka mampu mengatur ritme negosiasi agar tetap berada pada koridor kepentingan perusahaan, selanjutnya mereka dapat meningkatkan peluang keberhasilan transaksi melalui pendekatan komunikasi yang taktis dan profesional.

6. Manajemen Integrasi Pasca-Merger (Post-Merger Integration) Terakhir, peserta akan menguasai cara menyelaraskan sistem operasional dan IT dari dua perusahaan yang bergabung, selanjutnya mempelajari teknik mitigasi risiko kehilangan talenta kunci, kemudian mereka menjamin bahwa efisiensi biaya dan pertumbuhan pendapatan tetap menjadi fokus utama, dengan demikian tujuan strategis korporasi tetap tercapai secara sempurna.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Financial Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithKPI 

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia): Training Strategic Handling Complain
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan: Training Computational Fluid Dinamics
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training *Professional Business Writing & Vendor Management*
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI): Training Tingkat Komponen Dalam Negeri
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case