Skip to content
My Blog
Menu
  • About Us
  • Button & Separator
  • Columns Block
  • Contact
  • Default Width
  • Image & Gallery Block
  • Left Sidebar
  • Narrow Width
  • Quote Block
  • Right Sidebar
  • Table Block
Menu
Segera ikuti pelatihan dan training bersama Konsultasi Pelatihan Indonesia yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

TRAINING ADVANCED BUDGETING & COST REDUCTION TECHNIQUES

Posted on December 21, 2025

Table of Contents

Toggle
  • Advanced Budgeting & Cost Reduction Techniques
    • Deskripsi Pelatihan Advanced Budgeting & Cost Reduction Techniques
    • Tujuan Pelatihan Advanced Budgeting & Cost Reduction Techniques
    • Materi Pelatihan Advanced Budgeting & Cost Reduction Techniques
    • Metode Pelatihan Advanced Budgeting & Cost Reduction Techniques
    • Jadwal Informasi Training Financial Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026
    • Lokasi Pelatihan
    • Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
    • FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
    • Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia
    • Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Advanced Budgeting & Cost Reduction Techniques

Deskripsi Pelatihan Advanced Budgeting & Cost Reduction Techniques

Di tengah dinamika ekonomi global yang terus berubah, kemampuan perusahaan untuk secara cerdas mengelola anggaran dan secara agresif mengidentifikasi peluang pengurangan biaya menentukan profitabilitas jangka panjang. Pelatihan intensif ini secara khusus membekali para profesional keuangan dan manajer operasional dengan metode budgeting canggih yang bergerak melampaui pendekatan tradisional berbasis inkremental. Oleh karena itu, peserta langsung mempelajari cara mengintegrasikan Zero-Based Budgeting (ZBB) dan Activity-Based Budgeting (ABB) untuk secara efektif mengalokasikan sumber daya hanya pada aktivitas yang benar-benar menciptakan nilai.

Selain itu, hasil penelitian dari Management Accounting Research jelas menunjukkan bahwa implementasi teknik Target Costing dan Kaizen Costing secara signifikan meningkatkan margin laba perusahaan manufaktur hingga dua digit dalam kurun waktu tiga tahun. Dengan demikian, kami merancang program ini agar Anda secara praktis menerapkan strategi pengurangan biaya yang tidak hanya memotong pengeluaran, tetapi juga mengoptimalkan proses internal dan rantai pasok. Lebih lanjut, Anda akan menguasai analisis varian anggaran yang mendalam dan kemudian menggunakannya sebagai tools diagnostik untuk secara cepat mengidentifikasi penyimpangan biaya yang segera memerlukan tindakan korektif.

Sebagai penutup alami, ikuti program ini untuk segera mengubah departemen keuangan Anda menjadi pusat keuntungan (profit center) yang aktif mendorong efisiensi di seluruh lini bisnis. Kami memastikan Anda secara handal mengembangkan dan secara efektif menjalankan strategi kontrol biaya yang agile dan berkelanjutan, sehingga perusahaan Anda secara mantap mempertahankan daya saing superior di pasar.

Tujuan Pelatihan Advanced Budgeting & Cost Reduction Techniques

  • Menguasai Metode Budgeting Strategis Modern Pertama, peserta secara komprehensif menguasai penerapan Zero-Based Budgeting (ZBB) dan Activity-Based Budgeting (ABB), dengan demikian memungkinkan alokasi sumber daya yang jauh lebih efisien dan terarah pada tujuan strategis.

  • Menerapkan Teknik Pengurangan Biaya yang Inovatif Kedua, pelatihan ini memandu peserta untuk secara praktis mengimplementasikan Kaizen Costing dan Target Costing, selanjutnya memastikan perusahaan secara proaktif mengurangi biaya tanpa sedikit pun mengorbankan kualitas produk atau layanan.

  • Meningkatkan Akurasi Peramalan dan Kontrol Anggaran Selanjutnya, peserta secara efektif mempertajam kemampuan mereka dalam peramalan keuangan yang jauh lebih akurat, selain itu menguasai teknik analisis varian anggaran untuk secara cepat mengambil keputusan kontrol yang tepat waktu.

  • Mengintegrasikan Anggaran dengan Kinerja Non-Keuangan Terakhir, peserta secara handal mempelajari cara menyelaraskan proses budgeting dengan Key Performance Indicators (KPI) operasional dan strategis, sehingga memastikan setiap pengeluaran secara langsung mendukung pencapaian kinerja bisnis yang optimal.

Materi Pelatihan Advanced Budgeting & Cost Reduction Techniques

  • Pondasi dan Pergeseran Paradigma Budgeting Pertama, materi ini membahas secara mendalam perbandingan antara budgeting tradisional dan advanced budgeting, dengan demikian mempersiapkan peserta untuk segera mengadopsi kerangka kerja Beyond Budgeting yang adaptif.

  • Zero-Based Budgeting (ZBB) dan Activity-Based Budgeting (ABB) Kedua, sesi ini secara praktis mengajarkan langkah-langkah implementasi ZBB dan ABB, selanjutnya menunjukkan cara efektif memjustifikasi setiap pengeluaran dari nol dan kemudian mengidentifikasi pemicu biaya non-value added.

  • Teknik Pengurangan Biaya Terapan: Kaizen dan Target Costing Selanjutnya, peserta secara intensif mengeksplorasi strategi cost reduction yang berkelanjutan, kemudian menerapkan metode Target Costing sejak tahap desain produk dan berikutnya memanfaatkan siklus perbaikan berkelanjutan (Kaizen) untuk secara konsisten menekan biaya operasional.

  • Analisis Varian Anggaran Lanjutan dan Pengendalian Biaya Kemudian, pelatihan ini secara spesifik membahas bagaimana melakukan analisis varian yang mendalam (seperti varian material price dan labor efficiency), dengan demikian memungkinkan manajer secara cepat mengidentifikasi akar masalah biaya dan berikutnya menyusun laporan kinerja biaya yang informatif.

  • Implementasi Rolling Forecast dan Anggaran Fleksibel Terakhir, materi secara detail mengajarkan peserta cara membangun model rolling forecast yang dinamis dan sehingga mampu menyesuaikan anggaran secara cepat dengan perubahan kondisi pasar dan operasional yang tidak terduga.

Metode Pelatihan Advanced Budgeting & Cost Reduction Techniques

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Financial Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Segera ikuti pelatihan dan training bersama Konsultasi Pelatihan Indonesia yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

  • Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
  • Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
  • Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

  1. Module atau Handout Materi Pelatihan
  2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
  3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
  4. Sertifikat Pelatihan
  5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
  6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
  8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
  9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

  • KPPA Kratos Communication
  • PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
  • BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
  • PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG)
  • PT. Asahimas Chemical (ASC)
  • PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI)
  • Sertifikasi Kearsipan Skema Okupasi Office Administration
  • Online Individual Training
  • Private Training and Consultation

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Live Search

Blocksy: Search Block

Posts

Categories

  • Account Planning
  • Accounting for Valuation
  • Accounting Skill
  • Accounting Standards
  • Activity-Based Costing (ABC)
  • Advanced Analytics
  • Akuntansi Forensik
  • Analisis Kinerja
  • Analysis Dashboard
  • Analysis Mastery
  • Asset Misappropriation
  • Based Management
  • Budget Planning
  • Budgeting & Planning
  • Budgeting Methodology
  • Budgeting Strategy
  • Business Decision Making
  • Business Strategy
  • Capital Budgeting
  • Capital Management
  • Capital Optimization
  • Cash Flow Forecasting
  • Cash Management
  • Climate Risk
  • Cloud ERP
  • Collection Strategy
  • Compliance Strategy
  • Continuous Improvement (Kaizen)
  • Control Framework
  • Control Skills
  • Control Systems
  • Convergence Training
  • Corporate Budgeting
  • Corporate Finance
  • Corporate Governance
  • Corporate Social Responsibility (CSR)
  • Corporate Strategy
  • Corporate Tax (PPh Badan)
  • Corporate Valuation
  • COSO Framework
  • Cost Control
  • Cost Control & Reduction
  • Cost Efficiency
  • Cost Management
  • Credit Risk Modeling
  • Culture Training
  • Data Analytics
  • Deal Structuring
  • Decision Making
  • Development Strategy
  • Discounted Cash Flow (DCF)
  • Earnings Quality
  • Efficiency Excellence
  • Enterprise Risk Management (ERM)
  • ESG Reporting
  • Excel for Budgeting
  • Excellence Training
  • Expenditure Management
  • Feasibility Analysis
  • Financial Analysis
  • Financial Control
  • Financial Data
  • Financial Derivatives
  • Financial Due Diligence (FDD)
  • Financial Forensics
  • Financial Modeling
  • Financial Planning
  • Financial Planning and Analysis (FP&A)
  • Financial Reporting
  • Financial Strategy
  • Financial Technology (FinTech)
  • Flow Optimization
  • Forecasting & Budgeting
  • Forecasting Excellence
  • Forecasting Skills
  • Fraud Investigation
  • Fraud Risk Management
  • Fraud Strategy
  • Governance (ESG)
  • Green Bonds
  • Green Finance
  • GRI/SASB/TCFD
  • Hedging
  • IFRS Compliance
  • Internal Audit
  • Internal Control
  • Internal Investigation
  • Investigation Skills
  • Investment Analysis
  • ISO 31000 Compliance
  • Kepatuhan Hukum
  • Making Accounting
  • Making Tools
  • Management Accounting
  • Management Strategy
  • Manajemen Risiko Keuangan
  • Merger & Acqusitions (M&A)
  • Merger Integration
  • Modeling for Expansion
  • Modelling Excellence
  • Negotiation Skills
  • Non-Finance Managers
  • Performance Evaluation
  • Pricing Documentation
  • Pricing Strategy
  • Profit Planning
  • Project Appraisal
  • Quality of Earnings (QoE)
  • Receivable Analytics
  • Relationship Management
  • Reporting Compliance
  • Research Analysis
  • Research Methodology
  • Retention Strategy
  • Risk Analysis
  • Risk for Non-Finance
  • Risk Framework
  • Risk Management (FX/IR)
  • Risk Mitigation
  • Risk-Based Auditing (RBA)
  • Robotic Process Automation (RPA)
  • Sheet Optimization
  • Sistem Pengendalian Internal (SPI)
  • Statement Preparation
  • Sustainability Finance
  • Tax Compliance
  • Tax Law
  • Tax Planning
  • Tax Treaty
  • TER Calculation
  • Transfer Pricing (TP)
  • Treasury Management
  • Treasury Operations
  • Treasury Strategy
  • Unifikasi Training
  • Update for Auditor
  • Valuasi Bisnis
  • Valuation Basics
  • Valuation Modeling
  • Value Optimization
  • Variance Analysis
  • Working Capital
  • Zero-Based Budgeting (ZBB)

Discere veritus detraxit pri ut, sea ei dicunt theophrastus. Eum harum animal debitis cu

Melissa Peterson

Popular Posts

About Us

  • About Organization
  • Our Clients
  • Our Partners

Useful Information

Vim in meis verterem menandri, ea iuvaret delectus verterem qui, nec ad ferri corpora.

Euismod nisi porta lorem mollis. Interdum velit euismod in pellentesque.

©2026 My Blog | Design: Newspaperly WordPress Theme