Corporate Financial Strategy & Long-Term Planning
Deskripsi Pelatihan Corporate Financial Strategy & Long-Term Planning
Perusahaan modern hari ini menghadapi tantangan volatilitas pasar yang ekstrem; oleh karena itu, pemimpin bisnis wajib menguasai seni merumuskan strategi keuangan korporat yang kokoh dan berkelanjutan. Pelatihan ini secara fundamental membekali para eksekutif dan manajer dengan framework analitis canggih untuk secara efektif mendorong penciptaan nilai jangka panjang bagi pemegang saham. Sebagai langkah awal, peserta secara langsung akan mengeksplorasi bagaimana keputusan investasi kapital, pendanaan, dan dividen saling terkait erat untuk membentuk masa depan keuangan perusahaan.
Lebih jauh lagi, sebuah studi komprehensif dari Journal of Financial Economics menegaskan bahwa perusahaan yang secara eksplisit mengintegrasikan perencanaan strategis jangka panjang dengan model keuangan yang terukur cenderung unggul secara signifikan dalam kinerja pasar dan daya tahan terhadap resesi ekonomi. Dengan demikian, kami merancang program ini agar peserta secara praktis menerapkan model penganggaran kapital, valuasi bisnis, dan manajemen risiko yang teruji untuk memproyeksikan potensi pertumbuhan. Selain itu, pelatihan ini juga secara khusus menekankan pentingnya menyeimbangkan ambisi pertumbuhan yang agresif dengan disiplin pengelolaan struktur modal yang optimal, sehingga memastikan perusahaan selalu siap menghadapi peluang dan mitigasi kerugian.
Oleh karena itu, ikuti program ini untuk segera mengubah perspektif Anda dari sekadar pengelola laporan keuangan menjadi arsitek strategis yang aktif membentuk roadmap keuangan korporat. Kami memastikan Anda secara mantap keluar dari pelatihan dengan bekal pengetahuan yang aplikatif, siap Anda implementasikan segera untuk secara signifikan meningkatkan return on equity perusahaan Anda.
Tujuan Pelatihan Corporate Financial Strategy & Long-Term Planning
-
Mengembangkan Kerangka Kerja Strategi Keuangan Holistik Pertama, peserta menguasai secara menyeluruh proses merancang dan mengeksekusi strategi keuangan yang terintegrasi penuh dengan tujuan bisnis jangka panjang perusahaan.
-
Meningkatkan Kemampuan Analisis dan Valuasi Kapital Kedua, peserta mempertajam keterampilan mereka dalam menganalisis proyek investasi kapital yang kompleks dan secara akurat melakukan valuasi bisnis, selanjutnya memastikan setiap keputusan pengeluaran modal secara maksimal memberikan return tertinggi.
-
Mengelola Struktur Modal dan Biaya Pendanaan Optimal Selanjutnya, pelatihan ini memungkinkan peserta untuk secara efektif mengelola dan mengoptimalkan struktur modal perusahaan, dengan demikian meminimalkan Weighted Average Cost of Capital (WACC) dan secara konsisten memaksimalkan nilai perusahaan.
-
Merumuskan Perencanaan Keuangan Jangka Panjang yang Adaptif Terakhir, peserta secara mandiri menyusun model perencanaan keuangan jangka panjang yang tidak hanya ambisius tetapi juga adaptif terhadap berbagai skenario makroekonomi dan perubahan regulasi pasar.
Materi Pelatihan Corporate Financial Strategy & Long-Term Planning
-
Dasar-Dasar Perumusan Strategi Korporat dan Keuangan Pertama, peserta memahami secara mendalam koneksi esensial antara strategi bisnis tingkat korporat dengan perumusan inisiatif keuangan yang mendukungnya, dengan demikian memastikan alignment yang sempurna.
-
Analisis Penganggaran Modal Lanjutan (Capital Budgeting) Kedua, sesi ini membahas secara komprehensif teknik-teknik canggih dalam menilai investasi jangka panjang, meliputi NPV, IRR, analisis sensitivitas, dan selanjutnya pengambilan keputusan di bawah kondisi ketidakpastian.
-
Struktur Modal Optimal dan Teori Kebijakan Dividen Selanjutnya, peserta mengeksplorasi secara terperinci bagaimana memilih kombinasi utang dan ekuitas yang secara akurat meminimalkan biaya modal dan kemudian memahami implikasi kebijakan dividen terhadap harga saham dan retensi laba.
-
Model Peramalan dan Valuasi Bisnis yang Tepat Kemudian, pelatihan ini secara praktis mengajarkan cara membangun model keuangan pro forma dan berikutnya mengaplikasikan metode valuasi diskonto arus kas (Discounted Cash Flow – DCF) untuk secara objektif menentukan nilai intrinsik perusahaan.
-
Manajemen Risiko Keuangan Korporat Terakhir, materi ini mencakup secara spesifik identifikasi, pengukuran, dan mitigasi risiko utama dalam keuangan korporat, termasuk risiko mata uang, suku bunga, dan sehingga memastikan kestabilan operasional.
Metode Pelatihan Corporate Financial Strategy & Long-Term Planning
- Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
- Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
- Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
- Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
- Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.
Jadwal Informasi Training Financial Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
- Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
- Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!
Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan
- KPPA Kratos Communication
- PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
- BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
- PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG)
- PT. Asahimas Chemical (ASC)
- PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI)
- Sertifikasi Kearsipan Skema Okupasi Office Administration
- Online Individual Training
- Private Training and Consultation
Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.
