Financial Modeling for Business Decision
Deskripsi Pelatihan Financial Modeling for Business Decision
Di era yang menuntut keputusan bisnis berbasis data dan proyeksi masa depan yang akurat, kemampuan untuk membangun dan menganalisis Financial Model yang kokoh menjadi keunggulan kompetitif yang tak terbantahkan, sehingga penguasaan Financial Modeling menjadi keterampilan penting bagi setiap profesional yang terlibat dalam perencanaan strategis dan evaluasi investasi. Pelatihan praktis ini secara mendalam membekali para Financial Analyst, Corporate Planner, Business Development Manager, dan Executive lainnya dengan metodologi terbaik untuk secara efektif merancang model keuangan yang fleksibel, menganalisis berbagai skenario bisnis (Scenario Analysis), dan menilai kelayakan proyek investasi atau rencana ekspansi.
Bahkan, riset manajemen keuangan dan studi McKinsey Global Institute secara konsisten membuktikan bahwa Financial Modeling yang terstruktur dan dinamis meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis. Sebagai contoh, studi menunjukkan bahwa perusahaan yang rutin menggunakan model simulasi dan Scenario Planning dalam proses Capital Budgeting mencatat tingkat keberhasilan proyek investasi yang 35% lebih tinggi, sebab mereka telah secara proaktif menguji titik kegagalan (break-even point) dan menyiapkan rencana mitigasi risiko. Selanjutnya, penelitian lain juga menggarisbawahi pentingnya model yang transparan dan mudah diaudit, maka dari itu pelatihan ini menekankan pada pendekatan yang berbasis praktik terbaik FAST (Flexibility, Accuracy, Structure, Transparency) dan error checking yang ketat.
Dengan demikian, kami merancang kurikulum ini agar Anda tidak hanya memahami struktur laporan keuangan, tetapi juga mampu secara nyata menghubungkan tiga laporan keuangan utama (Three-Statement Model), kemudian mengintegrasikan asumsi operasional dan makroekonomi ke dalam model dengan logika yang kuat. Anda akan segera mampu membangun model untuk tujuan spesifik, seperti valuasi atau perencanaan pendanaan, lalu memanfaatkan fitur-fitur Excel tingkat lanjut (misalnya Goal Seek dan Data Table) untuk analisis yang mendalam. Pelatihan ini jelas memberikan bekal untuk menjadi analis yang tangguh, mampu memandu organisasi melalui keputusan investasi yang kompleks dengan kepercayaan diri berbasis data.
Tujuan Pelatihan Financial Modeling for Business Decision
-
Menginternalisasi Prinsip Desain Financial Modeling Terbaik (FAST Standard). Pertama-tama, peserta akan mengembangkan pemahaman struktural tentang tujuan dan siklus Financial Modeling, terutama dengan menguasai praktik terbaik FAST untuk memastikan model yang Anda buat fleksibel dan mudah diaudit, selanjutnya menghubungkan asumsi non-finansial ke proyeksi keuangan.
-
Menguasai Integrasi Tiga Laporan Keuangan Utama (Three-Statement Model). Kedua, peserta secara aktif akan mempelajari cara membangun model yang mengintegrasikan Neraca, Laba Rugi, dan Arus Kas, di mana mereka dapat memastikan konsistensi dan akurasi, dan menangani asumsi teknis seperti depresiasi, amortisasi, dan utang.
-
Menerapkan Analisis Sensitivitas dan Scenario Planning untuk Mitigasi Risiko. Berikutnya, pelatihan ini mendorong peserta untuk menguasai teknik untuk menguji dampak perubahan variabel kunci terhadap hasil keuangan, dengan demikian mereka dapat menggunakan Data Table untuk simulasi cepat, dan membangun skenario Worst-Case dan Best-Case.
-
Menggunakan Financial Modeling untuk Keputusan Capital Budgeting dan Valuasi Dasar. Terakhir, peserta akan mengerti cara menggunakan model untuk menghitung metrik kelayakan proyek (NPV, IRR), sehingga mampu membuat keputusan investasi yang objektif, dan menyajikan temuan model secara visual dan persuasif.
Materi Pelatihan Financial Modeling for Business Decision
-
Struktur dan Prinsip Dasar Financial Modeling (FAST Standard). Pertama, kami membahas secara menyeluruh tahapan perencanaan model (Tujuan, Asumsi, Output), meliputi praktik formatting dan navigasi Excel yang efisien, serta pentingnya error checking dan audit model.
-
Membangun Proyeksi Keuangan Dasar dan Three-Statement Integration. Kedua, peserta akan mendalami cara memproyeksikan Pendapatan dan Biaya (Drivers-Based Forecasting), termasuk model Working Capital, Fixed Assets, dan Debt Schedule secara terperinci, serta memastikan keseimbangan Neraca.
-
Advanced Excel Functions untuk Financial Modeling dan Otomasi. Selanjutnya, materi ini fokus pada penggunaan fungsi logika (IF, AND, OR) dan fungsi pencarian (INDEX, MATCH, OFFSET), kemudian mencakup teknik Scenario Manager dan Goal Seek, dan makro sederhana untuk efisiensi.
-
Aplikasi Modeling: Capital Budgeting dan Loan Analysis. Kemudian, pelatihan ini mencakup aspek pembangunan model untuk evaluasi proyek baru (Capex), mulai dari perhitungan NPV dan IRR, hingga merancang Debt Schedule yang kompleks dan dampaknya pada covenant utang.
-
Aplikasi Modeling: Valuasi Sederhana dan Leverage Analysis. Berikutnya, peserta mempelajari cara menggunakan model untuk menghitung Discounted Cash Flow (DCF) dasar, serta analisis rasio Leverage (Debt/EBITDA), dan stress test model terhadap perubahan kondisi ekonomi.
-
Penyajian Hasil Model dan Storytelling Data Finansial. Terakhir, kami membahas secara komprehensif cara menyusun ringkasan eksekutif dari model, sehingga mampu memvisualisasikan Key Drivers dan risiko dengan grafik, dan berkomunikasi secara persuasif mengenai rekomendasi investasi.
Metode Pelatihan Financial Modeling for Business Decision
- Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
- Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
- Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
- Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
- Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.
Jadwal Informasi Training Financial Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
- Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
- Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!
Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan
- KPPA Kratos Communication
- PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
- BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
- PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG)
- PT. Asahimas Chemical (ASC)
- Online Individual Training
Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.
