TRAINING FINANCIAL PLANNING AND FORECASTING FOR BUSINESS GROWTH

Table of Contents

Financial Planning and Forecasting for Business Growth

Deskripsi Pelatihan Financial Planning and Forecasting for Business Growth

Kesuksesan bisnis di masa depan sangat bergantung pada kemampuan perusahaan untuk memprediksi dan mengelola sumber daya keuangan secara cerdas di tengah ketidakpastian pasar; oleh karena itu, fungsi Finance wajib bertindak sebagai mitra strategis yang mengarahkan keputusan investasi dan operasional. Maka dari itu, kami merancang Pelatihan Financial Planning and Forecasting for Business Growth yang secara mendalam membekali Manajer Keuangan, Analis Bisnis, dan Manajer Lini Anda untuk menguasai seni dan sains peramalan keuangan yang akurat. Peserta tidak hanya mempelajari cara menyusun anggaran tahunan, melainkan mereka menguasai metodologi rolling forecast dan scenario planning yang memungkinkan perusahaan merespons perubahan pasar dengan strategic agility.

Sejalan dengan itu, riset dalam bidang Corporate Finance telah menunjukkan bahwa kualitas perencanaan dan peramalan keuangan memiliki korelasi positif signifikan dengan nilai perusahaan dan kecepatan pertumbuhan (Bøhren & Strøm, 2010; El Sayed, 2019). Artinya, perusahaan wajib menerapkan forecasting yang berkelanjutan untuk mengidentifikasi risiko likuiditas dan mengoptimalkan struktur modal sebelum masalah muncul. Oleh karena itu, pelatihan ini secara praktis mengajarkan peserta cara membangun model proyeksi Three-Statement (Income Statement, Balance Sheet, Cash Flow) yang terintegrasi, kemudian mengaplikasikan analisis sensitivitas dan skenario What-If.

Secara keseluruhan, pelatihan intensif ini memberikan kepada Anda seperangkat keterampilan analitis dan strategis untuk mentransformasi fungsi Financial Planning and Analysis (FP&A) Anda menjadi pusat wawasan yang mendorong nilai. Sebagai hasilnya, tim Anda dapat meningkatkan akurasi anggaran, mempercepat proses pengambilan keputusan, dan yang paling penting, secara aktif memandu perusahaan melalui periode pertumbuhan dan volatilitas ekonomi. Kami percaya bahwa penguasaan perencanaan dan peramalan keuangan membantu perusahaan Anda mengamankan sumber daya yang dibutuhkan untuk mewujudkan potensi bisnisnya secara maksimal.

Tujuan Pelatihan Financial Planning and Forecasting for Business Growth

Mengintegrasikan Perencanaan Keuangan dengan Strategi Bisnis
- Pertama, peserta akan mampu mendefinisikan dan menghubungkan target strategis organisasi (*misalnya, Market Share) dengan proyeksi keuangan kunci (*misalnya, Revenue Growth).
- Kedua, peserta memahami cara merancang Strategic Financial Plan jangka panjang yang berfungsi sebagai kerangka kerja untuk keputusan anggaran tahunan.
- Selanjutnya, peserta belajar melakukan Resource Allocation yang optimal guna memastikan modal dialokasikan ke proyek-proyek yang memberikan highest ROI, terakhir peserta dapat menyajikan rencana keuangan kepada stakeholder dengan narasi bisnis yang kuat.
Menguasai Teknik Peramalan dan Pemodelan Keuangan Tingkat Lanjut
- Pertama, peserta mampu membangun model Three-Statement yang terintegrasi dan dinamis untuk memprediksi kinerja keuangan di masa depan.
- Kedua, peserta mengetahui cara menerapkan metode Rolling Forecast untuk secara berkelanjutan memperbarui proyeksi sebagai respons terhadap perubahan kondisi bisnis.
- Selanjutnya, peserta dilatih cara melakukan analisis sensitivitas dan Scenario Planning (Best Case, Base Case, Worst Case) guna mengukur risiko dan peluang, terakhir peserta mampu mengoptimalkan working capital dan cash flow forecast untuk memastikan likuiditas.
Mendukung Keputusan Pertumbuhan Melalui Analisis Keuangan
- Pertama, peserta memahami cara menggunakan Capital Budgeting (NPV, IRR, Payback Period) untuk mengevaluasi kelayakan proyek investasi baru (*misalnya, ekspansi pabrik atau akuisisi).
- Kedua, peserta mampu melakukan analisis Variance untuk membandingkan hasil aktual dengan anggaran guna mengidentifikasi area yang membutuhkan koreksi.
- Selanjutnya, peserta belajar mengukur dan meningkatkan metrik profitabilitas kunci (Gross Margin, EBITDA, ROA) untuk mendorong efisiensi operasional, terakhir peserta akan mampu menilai dan mengelola risiko keuangan utama (*misalnya, kurs, suku bunga).

Materi Pelatihan Financial Planning and Forecasting for Business Growth

Fondasi Perencanaan dan Anggaran Strategis
- Pertama, kami mengupas tuntas peran FP&A sebagai jembatan antara Strategi dan Operasi serta prinsip dasar Activity-Based Budgeting.
- Kedua, peserta mempelajari teknik mengembangkan asumsi bisnis yang kredibel sebagai dasar forecasting.
- Selanjutnya, materi mengajarkan peserta cara merancang Budgeting Process yang efisien dan mendorong akuntabilitas di seluruh departemen.
Pemodelan Keuangan (Financial Modeling) dan Peramalan Lanjutan
- Pertama, sesi ini menuntun peserta membangun model Three-Statement langkah demi langkah dengan Microsoft Excel atau tools FP&A lainnya.
- Kedua, peserta mempelajari teknik memproyeksikan Revenue dan Cost berdasarkan Driver-Based Modeling untuk meningkatkan akurasi.
- Selanjutnya, materi membahas bagaimana cara melakukan Sensitivity Analysis dengan Data Table dan Scenario Manager untuk menguji ketahanan model.
- Kemudian, kami melihat cara menerapkan Cash Flow Forecasting jangka pendek dan mengelola kebutuhan Debt dan Equity di masa depan.
Analisis Kinerja dan Pengambilan Keputusan Pertumbuhan
- Pertama, kami mengajarkan peserta cara menggunakan Variance Analysis untuk mengidentifikasi penyebab di balik penyimpangan kinerja.
- Kedua, peserta menggali strategi menerapkan Capital Expenditure (CapEx) yang bijaksana dengan kriteria investasi yang ketat.
- Selanjutnya, materi mencakup teknik melakukan Valuation dasar (*misalnya, DCF Model) untuk menilai peluang Merger & Acquisition (M&A).
- Kemudian, peserta dilatih cara membuat dashboard dan visual reporting yang jelas untuk mengkomunikasikan wawasan keuangan kepada non-finansial stakeholder.
- Berikutnya, kami membahas isu Data Governance dan pentingnya integrasi data keuangan dengan sistem operasional lainnya.
- Terakhir, sesi ini memberikan panduan untuk melakukan Post-Audit proyek investasi guna memastikan akuntabilitas dan pembelajaran.

Metode Pelatihan Financial Planning and Forecasting for Business Growth

Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Financial Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

Module atau Handout Materi Pelatihan
GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
Sertifikat Pelatihan
Coffee Break dan Lunch atau Dinner
Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.